针对总经理让部门员工离职，部门主任该怎么办的问题，以下是我的分析和建议：

1. 了解具体情况与核实指令：

   • 部门主任首先需要与总经理进行沟通，明确了解总经理要求员工离职的具体原因、涉及的员工范围以及期望的离职时间等关键信息。
   • 核实总经理的指令是否合法合规，是否符合公司内部的规章制度以及国家相关的劳动法律法规。例如，要确认是否存在违法解除劳动合同的情形，如未提前通知、未支付经济补偿等。

2. 与员工进行沟通：

   • 在了解总经理的指令后，部门主任应尽快与涉及的员工进行沟通，告知他们公司（或总经理）的决策，并听取他们的意见和诉求。
   • 沟通时，部门主任应保持客观、公正的态度，避免对员工造成不必要的压力或误导。同时，要告知员工他们享有的合法权益，如申请劳动仲裁、提起诉讼等。

3. 协助员工处理离职事宜：

   • 如果员工同意离职，部门主任应协助他们办理离职手续，包括填写离职申请表、交接工作、归还公司财物等。
   • 在此过程中，部门主任要确保所有手续都符合公司规定和法律法规要求，避免出现遗漏或违规行为。

4. 关注法律风险与合规性：

   • 部门主任需要密切关注整个离职过程中的法律风险，确保公司的决策和行动都符合法律法规要求。
   • 如果发现总经理的指令存在违法或不合规的情况，部门主任应及时向公司高层或法务部门报告，并提出合理的建议和解决方案。

5. 提供必要的支持与帮助：

   • 对于因离职而面临困难的员工，部门主任可以提供必要的支持和帮助，如协助他们寻找新的工作机会、提供职业咨询等。
   • 这不仅有助于维护员工的权益，也有助于提升公司的形象和声誉。

6. 记录与报告：

   • 部门主任应详细记录整个离职过程的相关情况，包括沟通记录、离职手续办理情况等。
   • 如果需要，部门主任还应向公司高层或相关部门提交书面报告，详细说明离职过程的情况、存在的问题以及建议的解决方案。

在处理此类问题时，部门主任还需注意以下几点：

• 保持冷静与客观：在处理员工离职问题时，部门主任需要保持冷静和客观的态度，避免因情绪化而做出错误的决策或行为。
• 尊重员工权益：无论员工的离职原因是什么，部门主任都应尊重他们的合法权益，确保他们在离职过程中得到公正、合理的对待。
• 遵循公司规定与法律法规：部门主任在处理员工离职问题时，必须严格遵循公司的规定和国家的法律法规，确保所有行动都合法合规。

如果部门主任在处理过程中遇到难以解决的问题或法律风险，建议及时咨询专业的法律人士或机构，以确保公司的利益和员工的权益都得到妥善保护。有问题可以直接向我咨询，我会为你提供专业的法律建议。