企业领导因事故被降职后，是否还会被提干，这并没有一个固定的答案，而是取决于多种因素的综合考量。以下是从不同角度对此问题的分析：
事故的性质与后果：
- 如果事故是由于领导个人的严重过失或违法行为导致的，且后果严重，那么其被提干的可能性会大大降低。因为这样的行为往往会对企业的声誉和利益造成损害，企业可能会对此类领导持谨慎态度。
- 如果事故是由于不可抗力或外部因素导致的，且领导在事故处理中表现出了良好的应对能力和责任心，那么其被提干的可能性仍然存在。
企业的用人政策与文化：
- 不同的企业有不同的用人政策和文化。有些企业可能更注重员工的实际能力和业绩，对于曾经犯过错误但已经改正并表现出色的员工，仍然会给予提干的机会。
- 而有些企业可能更注重员工的过往记录和稳定性，对于曾经因事故被降职的员工，可能会持保守态度，不太愿意给予提干的机会。
领导个人的表现与改变：
- 领导在被降职后，如果能够深刻反思自己的错误，积极改正，并在新的岗位上表现出色，那么其被提干的可能性会大大增加。因为企业往往更看重员工的实际表现和潜力。
- 如果领导在被降职后，仍然表现出消极怠工或无法适应新岗位的情况，那么其被提干的可能性会进一步降低。
企业的实际需求与岗位空缺：
- 如果企业当前有合适的岗位空缺，且该领导的能力和经验与该岗位相匹配，那么其被提干的可能性会相应增加。
- 如果企业当前没有合适的岗位空缺，或者该领导的能力和经验与现有岗位不太匹配，那么其被提干的可能性会降低。
法律建议：
- 对于企业领导而言，如果因事故被降职后希望重新获得提干机会，应积极反思自己的错误，努力改正，并在新的岗位上表现出色。同时，也可以主动与企业沟通，表达自己的意愿和计划，争取企业的理解和支持。
- 对于企业而言，在决定是否提干曾经因事故被降职的员工时，应综合考虑事故的性质与后果、企业的用人政策与文化、员工个人的表现与改变以及企业的实际需求与岗位空缺等多种因素。
可能的法律后果：
- 如果企业无正当理由拒绝提干符合条件的员工，可能会引发员工的不满和纠纷，甚至可能涉及劳动争议和法律诉讼。因此，企业在做出提干决策时，应确保决策的公正性和合理性。
总结：企业领导因事故被降职后是否还会被提干，并没有一个固定的答案。它取决于事故的性质与后果、企业的用人政策与文化、领导个人的表现与改变以及企业的实际需求与岗位空缺等多种因素。如果有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。