针对您提出的“公司辞退领导怎么辞退”的问题，这确实是一个涉及公司治理和法律程序的复杂问题。以下是我为您整理的详细解答：

首先，需要明确的是，辞退公司领导（如董事长、总经理等）并非随意行为，而是需要依据《公司法》及公司章程的相关规定进行。以下是一般性的辞退流程：

1. 召开董事会或相应决策机构会议：

   • 通常由董事会其他成员、监事会或符合一定条件的股东提议召开。
   • 会议上提出辞退领导的议题，并详细说明辞退理由。这些理由应当合理合法，如领导存在重大决策失误、违反法律法规或公司章程等行为。

2. 提案准备：

   • 准备好详细的提案，内容包括辞退原因、新领导的人选建议（如果适用）等。
   • 提案应确保内容真实、准确，并符合公司治理结构的要求。

3. 通知相关方：

   • 按照公司章程规定的时间和方式，将会议通知及提案内容告知全体股东或相关决策机构成员。
   • 确保所有相关方都有机会了解并讨论辞退事宜。

4. 召开股东大会或相应决策会议：

   • 股东大会是公司的最高权力机构，在会议上对辞退领导的提案进行表决。
   • 表决比例通常需经代表三分之二以上表决权的股东通过，但具体比例可能依公司章程而定。

5. 作出决议：

   • 若表决通过，股东大会或相应决策机构需形成书面决议，明确领导的辞退事项及新领导的选举结果（如果适用）。
   • 决议应详细记录会议情况、表决结果及后续行动计划。

6. 办理变更登记手续：

   • 完成上述程序后，公司需向相关工商行政管理部门办理法定代表人或相关领导职务的变更登记手续。
   • 更新公司登记信息，确保公司治理结构的合法性和有效性。

在整个过程中，务必严格遵循法律和公司章程的规定，确保程序合法合规。同时，辞退领导可能涉及复杂的法律问题和公司治理挑战，因此建议公司在操作前咨询专业法律人士或公司治理专家的意见。

最后，需要强调的是，辞退领导并非解决公司问题的唯一或最佳方式。在考虑辞退之前，公司应尝试通过沟通、协商或调整领导职责等方式来解决问题。如果确实需要辞退，也应确保过程公正、透明，并尽量减少对公司运营和员工士气的负面影响。