针对您提出的“老板退货员工怎么处理”这一问题，首先需要明确的是，员工在处理老板退货的指令或情况时，应遵循合法、合规且合理的原则。以下是一些具体的处理步骤和建议：
一、了解退货原因
与老板沟通：首先，员工应与老板进行充分沟通，了解退货的具体原因。是因为产品质量问题、客户投诉、市场策略调整还是其他原因？明确原因后，才能有针对性地采取措施。
核实退货信息：如果退货涉及具体订单或客户，员工应核实退货信息，包括退货商品、数量、退货原因等，确保信息的准确性。
二、遵循公司流程
查阅公司政策：员工应查阅公司的退货政策或流程，了解公司在处理退货方面的具体规定和要求。
按照流程操作：根据公司的退货政策，员工应按照规定的流程进行操作，如填写退货申请单、提交相关证明材料等。
三、处理退货商品
检查商品状态：在接收退货商品时，员工应仔细检查商品的状态，包括是否完好无损、是否符合退货条件等。
分类处理：根据商品的状态和退货原因，员工应将退货商品进行分类处理，如可二次销售的商品应重新入库，损坏或不符合退货条件的商品应按照公司规定进行处理。
四、记录与反馈
记录退货情况：员工应详细记录退货的情况，包括退货时间、退货商品、退货原因、处理结果等，以便后续查询和统计。
反馈处理结果：员工应及时将退货处理结果反馈给老板或相关部门，确保信息的及时传递和沟通。
五、法律与合规性考虑
遵守法律法规：在处理退货过程中，员工应确保所有操作都符合相关法律法规的要求，如消费者权益保护法、产品质量法等。
避免不正当竞争：如果退货行为涉及不正当竞争（如恶意退货、刷单等），员工应坚决拒绝并向上级或相关部门报告。
六、特殊情况处理
如果老板的退货指令涉及违法行为或严重违反公司政策，员工有权拒绝执行，并可以向相关部门（如劳动监察部门、工会组织等）进行投诉或举报。
总结：员工在处理老板退货的指令或情况时，应首先了解退货原因，遵循公司流程，妥善处理退货商品，并详细记录与反馈处理结果。同时，要确保所有操作都符合法律法规的要求，避免不正当竞争行为。如果遇到特殊情况或违法行为，员工应及时向上级或相关部门报告。