针对工作人员离职违规报销的追责程序，一般可按照以下步骤进行：
一、内部调查与证据收集
初步调查：
- 公司发现离职员工存在违规报销行为后，应首先进行内部调查，了解违规报销的具体情况，包括报销的项目、金额、时间等。
- 调查过程中，应确保调查人员的中立性和客观性，避免主观臆断。
证据收集：
- 收集与违规报销相关的所有证据，包括报销单据、审批记录、银行转账记录、员工工作记录等。
- 证据应真实、完整、合法，能够形成完整的证据链，以证明违规报销的事实。
二、与离职员工沟通
通知与沟通：
- 在掌握充分证据后，公司应通知离职员工，告知其存在违规报销行为，并要求其配合调查。
- 沟通过程中，应保持冷静、理性，避免情绪化表达，确保沟通效果。
听取解释：
- 给予离职员工解释的机会，听取其对于违规报销行为的解释和辩解。
- 对于离职员工的解释，应进行客观分析，判断其合理性和真实性。
三、追责决定与执行
追责决定：
- 根据调查结果和证据情况，公司应作出追责决定，明确违规报销的性质、责任人和追责措施。
- 追责措施可以包括要求离职员工退还违规报销的款项、承担公司因此遭受的损失、给予纪律处分等。
执行追责：
- 将追责决定通知离职员工，并要求其按照决定执行。
- 如果离职员工拒绝执行追责决定，公司可以考虑通过法律途径解决，如向法院提起诉讼，要求离职员工承担法律责任。
四、法律途径与诉讼准备
法律途径：
- 如果内部追责无法解决问题，或者离职员工拒绝承担责任，公司可以考虑通过法律途径维护自身权益。
- 法律途径包括向劳动仲裁机构申请仲裁、向法院提起诉讼等。
诉讼准备：
- 在决定提起诉讼前，公司应做好充分的诉讼准备，包括整理证据、撰写起诉状、确定诉讼请求等。
- 诉讼过程中，应遵守诉讼程序，积极配合法院的调查和审理工作。
五、后续管理与预防措施
完善制度：
- 针对违规报销行为，公司应完善相关管理制度，明确报销流程和审批权限，防止类似行为再次发生。
加强培训：
- 加强对员工的财务知识和职业道德培训，提高员工的法律意识和道德水平，减少违规报销行为的发生。
在处理此类问题时，还需注意以下几点：
- 确保程序合法：在追责过程中，应确保所有程序合法合规，避免侵犯离职员工的合法权益。
- 保持沟通畅通：与离职员工保持沟通畅通，及时了解其想法和态度，有助于更好地解决问题。
- 考虑法律后果：在决定采取法律途径前，应充分考虑法律后果和诉讼风险，确保决策的科学性和合理性。
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