工厂车间主任一般无权直接罚员工钱。以下从不同角度对此问题进行详细分析：
一、法律角度
罚款权力的法律来源：
- 在我国，罚款作为一种行政处罚手段，其行使主体必须为法律、法规授权的行政机关或组织。工厂车间主任作为企业管理层的一员，并不具备这样的法律授权。
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，用人单位（包括工厂）不得随意克扣或无故拖欠劳动者的工资。罚款行为若未经劳动者同意或未依据合法有效的规章制度，则可能构成违法。
合法罚款的情形：
- 若工厂有合法有效的规章制度，且该制度明确规定了罚款的情形、标准及程序，同时该制度已经过民主程序制定并公示给员工，那么在某些特定情况下（如员工严重违反规章制度），工厂可能依据该制度对员工进行罚款。但即便如此，罚款的金额和方式也需严格遵守法律法规的规定，不得超出合理范围。
二、实践角度
车间主任的权限：
- 车间主任作为工厂的生产管理者，主要负责生产任务的分配、监督及协调等工作。其权限通常不包括直接对员工进行罚款。
- 若车间主任试图行使罚款权力，可能会引发员工的不满和抵触情绪，甚至导致劳动争议的发生。
合法管理手段：
- 工厂应通过合法、合理的管理手段来维护生产秩序和员工纪律。例如，可以通过制定明确的规章制度、加强员工培训、建立激励机制等方式来提高员工的工作积极性和纪律性。
- 若员工存在违规行为，工厂可以依据规章制度进行警告、记过、降职等处分，但不应直接罚款。
三、建议与后果
对工厂的建议：
- 工厂应制定合法有效的规章制度，并明确规定员工的权利和义务以及违规行为的处理方式。
- 工厂应加强对车间主任等管理人员的培训，提高其法律意识和管理水平，避免其行使超出权限的行为。
对员工的建议：
- 员工应了解自己的权利和义务，遵守工厂的规章制度。
- 若遇到车间主任等管理人员的不当行为（如非法罚款），员工可以及时向工厂的人力资源部门或上级领导反映情况，并寻求法律援助。
可能的法律后果：
- 若工厂或车间主任非法罚款员工，可能面临劳动行政部门的处罚（如罚款、责令改正等）。
- 员工有权向劳动争议仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼，要求工厂返还非法罚款并赔偿损失。