公司保密人员不能随意增加，其增加需遵循一定的法律程序和公司内部规定。以下从不同角度对此问题进行详细分析：
一、法律程序角度
劳动合同与保密协议：
- 保密人员通常与公司签订有保密协议，该协议明确了保密人员的范围、保密义务及违约责任等。若公司需增加保密人员，应确保新增加的人员也签订相应的保密协议，以明确其保密义务。
- 若新增加的人员未签订保密协议，则可能面临法律风险，如保密信息泄露后，公司难以追究其法律责任。
公司规章制度：
- 公司应制定完善的保密制度，明确保密人员的选拔、管理、监督及奖惩等机制。在增加保密人员时，应遵循公司规章制度，确保选拔过程的公正、透明。
- 若公司规章制度未明确规定保密人员的增加程序，则公司应谨慎操作，避免因程序不当而引发法律纠纷。
二、公司内部管理角度
保密需求评估：
- 公司在增加保密人员前，应进行保密需求评估，明确需要保密的信息范围、保密等级及保密期限等。根据评估结果，合理确定保密人员的数量和职责。
- 若公司未进行保密需求评估，而随意增加保密人员，可能导致保密资源浪费或保密效果不佳。
保密人员培训与管理：
- 新增加的保密人员应接受公司组织的保密培训，了解保密制度、保密义务及违约责任等。同时，公司应加强对保密人员的管理和监督，确保其履行保密义务。
- 若公司未对保密人员进行充分培训和管理，可能导致保密信息泄露，给公司带来损失。
三、实际操作建议
完善保密制度：
- 公司应制定或完善保密制度，明确保密人员的选拔、管理、监督及奖惩等机制。同时，应定期对保密制度进行审查和更新，以适应公司发展的需要。
严格选拔程序：
- 公司在增加保密人员时，应严格遵循选拔程序，确保选拔出具备保密意识和能力的人员。选拔程序可以包括面试、笔试、背景调查等环节。
签订保密协议：
- 公司应与新增加的保密人员签订保密协议，明确其保密义务、保密期限及违约责任等。保密协议应具有法律效力，以便在发生保密信息泄露时，公司能够追究其法律责任。
加强培训与管理：
- 公司应加强对保密人员的培训和管理，提高其保密意识和能力。同时，应建立保密信息泄露的应急处理机制，以便在发生保密信息泄露时，能够及时采取措施减少损失。
如有关于公司保密人员管理的具体法律问题，可以直接向我咨询。我将根据您的具体情况，提供更为详细和专业的法律建议。