领导给员工加工资，通常基于公司的薪酬制度、员工的绩效表现、市场薪酬水平以及公司的经营状况等多种因素，而这并不涉及具体的法律责任或义务。下面我将从几个方面进行详细分析：

1. 公司的薪酬制度：

   • 公司通常会有一套完整的薪酬制度，明确员工加薪的条件、标准和流程。
   • 薪酬制度可能包括定期评估、绩效考核、市场薪酬调查等环节，以确保员工薪酬的公平性和竞争力。

2. 员工的绩效表现：

   • 员工的工作表现、业绩成果以及工作态度等，通常是决定其是否加薪的重要因素。
   • 绩效优秀的员工，更有可能获得加薪的机会。

3. 市场薪酬水平：

   • 公司会关注同行业、同岗位的薪酬水平，以确保自身薪酬的竞争力。
   • 如果市场薪酬水平上升，公司可能会相应调整员工的薪酬，以保持员工的稳定性和满意度。

4. 公司的经营状况：

   • 公司的盈利状况、业务增长以及未来发展前景等，也会影响员工的薪酬调整。
   • 经营状况良好的公司，更有可能为员工提供加薪的机会。

我的观点：领导给员工加工资，并非基于法律责任或义务，而是基于公司的薪酬制度、员工的绩效表现、市场薪酬水平以及公司的经营状况等多种因素的综合考虑。因此，员工应关注公司的薪酬政策，努力提升自己的工作表现，同时了解市场动态，以更好地规划自己的职业发展。如有进一步需要，您可以继续咨询我。