发包方发的停工单，通常是在建设工程过程中，由于发包方（即建设单位或项目业主）的某些行为或决策，导致工程无法按原计划继续进行时，向承包方（即施工单位）发出的一种正式通知。这份停工单会明确停工的原因、时间以及可能涉及的后续安排。

停工单的可能原因：

1. 发包方未履行合同义务：

   • 未按约定时间和要求提供原材料、设备、场地等，导致施工方因缺乏必要物资而被迫停工。
   • 未及时支付工程款，使得施工方因资金短缺而无法继续施工。
   • 提供的勘察资料不准确或不完整，导致施工方案需要调整甚至停工。
   • 未办理必要的审批手续，如规划许可、施工许可等，使得施工方可能因违规施工被责令停工。
   • 中途变更工程设计，打乱施工节奏，甚至需要拆除已完成的部分进行重建。

2. 发包方其他违约行为：

   • 不履行协助义务，如未协调好与周边关系、未提供水电接入等，影响工程进度。
   • 单方面解除合同，属于严重违约，施工方可能因此停止施工。

3. 发包方管理问题：

   • 指令不当或频繁变更，导致现场混乱，施工方难以适应而停工。
   • 现场管理混乱，如多头指挥、责任不清等，使得施工方无所适从而停工。

停工单的内容与影响：

停工单通常会明确停工的具体原因、停工的开始时间和预计结束时间（如果可能的话），以及停工期间对施工方的影响和后续安排，如是否需要撤离现场、如何保管已完成的工程部分等。

对于施工方来说，收到停工单意味着工程进度将受到影响，可能需要重新调整施工计划，甚至可能面临人员窝工、设备闲置等经济损失。因此，施工方在收到停工单后，通常会与发包方进行沟通，了解停工的具体原因和预计持续时间，并尝试协商解决方案，如调整施工计划、寻求补偿等。

应对措施：

如果施工方认为停工是由于发包方的原因造成的，并且希望获得相应的补偿或解决方案，可以采取以下措施：

1. 收集和固定证据：包括停工通知、现场照片或视频、沟通记录等，以证明停工的原因和责任归属。
2. 提出合理补偿要求：根据停工期间的实际损失，向发包方提出合理的补偿要求。
3. 协商解决：与发包方进行协商，寻求双方都能接受的解决方案。
4. 遵循合同约定与法律法规：如果协商无果，可以依据合同约定和相关法律法规，通过第三方调解或法律途径解决争议。

总之，发包方发的停工单是建设工程过程中可能出现的一种情况，施工方需要了解停工的原因和影响，并采取相应的应对措施来维护自身的合法权益。