副职在试用期内是否可以主持工作，需结合具体单位规定及职务性质来判断，无法一概而论。以下从不同角度进行分析：
一、单位内部规定
单位有明确规定：
- 若单位内部规章制度或职务说明中明确规定了副职在试用期内可以主持工作，那么副职在试用期内主持工作是合法的，也是被允许的。这种情况下，副职应严格按照单位规定履行职责。
单位无明确规定：
- 若单位内部没有明确规定副职在试用期内是否可以主持工作，那么这一行为可能存在一定的模糊性。此时，副职是否主持工作可能取决于上级领导的安排或单位的工作需要。但为了避免潜在的法律风险或管理混乱，建议单位在此类情况下制定明确的规定。
二、职务性质与职责范围
副职职务性质：
- 副职通常作为正职的助手或副手，负责协助正职完成工作。在试用期内，副职的主要任务是熟悉工作、提升能力，以证明自己符合录用条件。若副职被赋予主持工作的职责，这通常意味着其已具备了一定的能力和经验，且得到了上级的信任。
职责范围与权限：
- 副职在试用期内主持工作，其职责范围和权限应明确界定。这包括但不限于决策权、管理权、监督权等。明确的职责范围和权限有助于副职更好地履行职责，避免越权或失职行为的发生。
三、法律风险与合规性
法律风险：
- 副职在试用期内主持工作，若因决策失误或管理不当给单位造成损失，可能面临法律责任。因此，副职在主持工作时应谨慎行事，确保决策和管理符合法律法规和单位规定。
合规性：
- 副职在试用期内主持工作应确保合规性。这包括遵守单位规章制度、履行职务职责、保护单位利益等。同时，副职也应关注自身权益的保护，如试用期内的工资待遇、社会保险等。
四、建议与措施
明确单位规定：
- 单位应制定明确的规章制度，规定副职在试用期内是否可以主持工作以及相应的职责范围和权限。这有助于避免管理混乱和法律风险的发生。
加强培训与指导：
- 对于在试用期内主持工作的副职，单位应加强培训和指导，帮助其熟悉工作、提升能力。同时，上级领导也应给予足够的支持和监督，确保副职能够顺利履行职责。
关注法律风险：
- 副职在试用期内主持工作应关注法律风险，确保决策和管理符合法律法规和单位规定。如有需要，可咨询专业律师以获取法律意见和帮助。
如有具体法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。我将根据您的具体情况提供专业的法律意见和帮助。