针对企业出现员工殴打主管这一严重违反职场秩序和治安管理规定的行为，我们可以从公司内部处理和法律层面处理两个方面来详细阐述解决方案。
一、公司内部处理
调查事件原因：
- 公司应迅速成立调查小组，通过询问当事人、在场证人以及查看相关监控录像等方式，全面了解事件发生的起因、经过和结果。
- 调查应客观公正，不偏袒任何一方，确保收集到的信息真实可靠。
纪律处分：
- 根据公司的规章制度，对涉事员工和主管进行相应的纪律处分。处分措施可能包括警告、罚款、降职降薪、解除劳动合同等。
- 在处分过程中，应确保程序公正透明，让涉事双方都有机会陈述自己的意见和理由。
进行教育：
- 公司应组织涉事双方进行职业道德和团队合作方面的教育，帮助他们认识到自身错误，并引导他们以更成熟、理性的方式处理工作中的矛盾和冲突。
- 教育内容可以包括职场礼仪、沟通技巧、情绪管理等方面，旨在提升员工的综合素质和职场适应能力。
二、法律层面处理
报警并配合调查：
- 如果互殴行为造成了一方或双方的身体伤害，公司应立即报警，并配合公安机关进行调查取证工作。
- 公安机关将根据《中华人民共和国治安管理处罚法》等相关法律法规，对涉事双方进行处罚。
伤情鉴定与民事赔偿：
- 涉事双方应尽快前往医院进行伤情鉴定，以确定伤害程度和后续治疗需求。
- 如果互殴行为导致了一方或双方的经济损失（如医疗费、误工费等），受伤方有权要求对方承担相应的民事赔偿责任。赔偿范围和标准应根据相关法律法规和实际情况进行确定。
刑事责任追究：
- 如果互殴行为造成了一方或双方轻伤及以上的伤害程度，则可能构成故意伤害罪。此时，司法机关将按照刑法相关规定追究涉事者的刑事责任。
- 公司应积极配合司法机关的调查取证工作，提供必要的协助和支持。
三、总结与建议
- 保持冷静与理性：在处理此类事件时，公司应保持冷静和理性，避免情绪化决策和行动。
- 强化制度建设：公司应进一步完善相关规章制度，明确职场行为规范和处罚措施，以预防类似事件的再次发生。
- 加强员工培训：通过定期组织员工培训活动，提升员工的职业道德素养和职场适应能力，减少因沟通不畅或情绪失控而引发的冲突和矛盾。
- 寻求专业法律支持：在处理涉及法律层面的问题时，公司应寻求专业法律机构的支持和帮助，确保处理结果的合法性和有效性。
综上所述，企业出现员工殴打主管的情况时，应从公司内部处理和法律层面处理两个方面入手，全面、客观地解决问题，并加强相关制度建设和员工培训，以预防类似事件的再次发生。