关于出纳是否可以兼任合同管理人员的问题，这主要涉及到企业内部控制和岗位分工的原则。
首先，我们需要明确的是，出纳和合同管理是两个不同的职能岗位，它们各自承担着不同的职责和风险。出纳主要负责企业的资金收付、保管和记录等工作，而合同管理则涉及到合同的起草、审核、签订、执行和归档等全过程。
从企业内部控制的角度来看，岗位分工是确保企业运营安全、有效和合规的重要手段。通过合理的岗位分工，可以形成相互制约、相互监督的工作机制，从而降低错误和舞弊的风险。如果出纳兼任合同管理人员，可能会存在以下风险：
资金安全风险：出纳作为资金的管理者，如果同时负责合同管理，可能会因为对合同条款的不熟悉或疏忽，导致资金支付不当或合同执行出现问题，进而给企业带来资金损失。
合规风险：合同管理涉及到企业的法律合规问题，如果出纳兼任此职，可能会因为对法律法规的不了解或忽视，导致企业面临法律纠纷或合规风险。
内部控制失效风险：岗位分工的目的是为了形成相互制约和监督的机制。如果出纳兼任合同管理人员，这种制约和监督机制就会失效，增加了企业运营的风险。
因此，从企业内部控制和岗位分工的原则出发，出纳通常不建议兼任合同管理人员。企业应该根据自身的业务规模和需求，合理设置岗位，明确各岗位的职责和权限，确保企业运营的安全、有效和合规。
当然，在实际操作中，如果企业规模较小或业务相对简单，可能会存在一人多职的情况。但即便如此，企业也应该通过制定完善的内部控制制度和流程，来确保各岗位之间的相互制约和监督，降低运营风险。