项目部没有施工总承包项目管理人员是不可以的。以下从不同角度为您详细分析：

法律法规要求

根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法 》(建质〔2008〕91号)等相关规定，建筑施工项目，特别是施工总承包项目，必须配备相应的项目管理人员，包括但不限于项目经理、技术负责人、安全管理人员等。这些人员的配备是确保项目顺利进行、保障施工安全和质量的重要基础。具体来说：

• 建筑工程、装修工程：按照建筑面积配备，1万平方米以下的工程不少于1人；1万～5万平方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人，且需按专业配备专职安全生产管理人员。
• 土木工程、线路管道、设备安装工程：按照工程合同价配备，5000万元以下的工程不少于1人；5000万～1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且同样需按专业配备。

项目管理实际需求

从项目管理的实际需求出发，施工总承包项目管理人员在项目中扮演着至关重要的角色。他们负责项目的整体规划、协调、监督和控制，确保项目按照合同要求、设计图纸和规范标准顺利进行。没有这些管理人员的参与，项目可能会出现管理混乱、进度滞后、质量不达标甚至安全事故等问题。

可能的法律后果

如果项目部没有配备必要的施工总承包项目管理人员，可能会面临以下法律后果：

• 行政处罚：相关监管部门可能会对项目部进行行政处罚，包括罚款、责令停工整顿等。
• 合同违约：如果因管理人员缺失导致项目无法按时完成或质量不达标，项目部可能会面临合同违约的风险，需要承担相应的违约责任。
• 安全事故责任：在缺乏有效管理的情况下，项目发生安全事故的风险增加。一旦发生事故，项目部及相关责任人员可能会承担严重的法律责任。

建议：

为了确保项目的顺利进行和合规性，项目部必须按照法律法规的要求配备足够的施工总承包项目管理人员。同时，这些管理人员应具备相应的专业资质和经验，能够胜任项目的管理工作。如果您在项目管理人员配备方面存在疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。