针对“员工职责内的活不干怎么处理”这一问题，以下是我的详细解答：

1. 沟通与警告：

   • 当发现员工不履行其职责内的工作时，首先应进行沟通，了解原因。可能是员工对工作有误解、存在个人问题，或者是对工作环境或管理方式不满。
   • 在沟通的基础上，如果员工仍然不改正，应给予正式的警告，明确指出其行为的不当之处，并要求其在一定期限内改正。

2. 制定绩效改进计划：

   • 对于不干活的员工，可以制定一个绩效改进计划，明确改进的目标、期限以及评估标准。
   • 绩效改进计划应给予员工改进的机会，并便于监督和评估其改进情况。

3. 依据规章制度处理：

   • 如果员工经多次沟通督促仍不干活，且达到严重违反规章制度的程度，公司可以依据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，依法解除劳动合同，且无需支付经济补偿。
   • 但处理过程必须严格按照法定程序进行，妥善保留相关证据，如谈话记录、警告通知、绩效改进计划等，以避免后续可能产生的法律风险。

4. 考虑特殊情况：

   • 如果员工不干活是因为存在合理的个人原因（如疾病、家庭变故等），公司应给予一定的理解和支持，可以协商调整工作安排或提供必要的帮助。
   • 如果员工不干活是因为对工作安排或管理方式不满，公司应审视自身的管理是否存在问题，并及时进行调整和改进。

5. 法律后果与风险防范：

   • 如果公司没有充分证据证明员工行为构成严重违反规章制度，或者解除劳动合同程序不合法，这种解除行为可能会被认定为违法解除。此时，公司需按经济补偿标准的二倍向员工支付赔偿金。
   • 因此，公司在处理员工不干活的问题时，必须谨慎行事，确保处理过程合法合规，避免产生不必要的法律风险。

综上所述，对于员工职责内的活不干的问题，公司应先进行沟通与警告，再制定绩效改进计划。如果员工仍然不改正且严重违反规章制度，公司可以依法解除劳动合同，但处理过程必须符合法定程序并保留证据。同时，公司也应考虑特殊情况，给予员工必要的理解和支持。如有任何法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。