关于非独董辞职后薪酬与考核委员会只剩2个人的问题，分析如下：

1. 从公司治理结构的角度：

   • 薪酬与考核委员会作为公司治理结构中的一个重要组成部分，其成员数量通常会在公司章程或相关治理规则中明确规定。这些规定旨在确保委员会能够正常、有效地履行其职责，包括但不限于制定薪酬政策、考核高级管理人员等。
   • 如果非独董辞职导致薪酬与考核委员会成员数量减少至2人，这首先需要查看公司章程或相关治理规则中是否有关于委员会成员数量的最低要求。如果规则中明确规定了委员会成员的最低数量，并且该数量大于2人，那么委员会目前的状态可能就不符合规定，需要进行相应的调整或补充。

2. 从法律合规性的角度：

   • 根据《公司法》等相关法律法规，公司治理结构应当符合法律、行政法规和公司章程的规定。如果薪酬与考核委员会成员数量减少导致不符合规定，公司可能需要承担相应的法律责任，包括但不限于被监管机构处罚、股东提起诉讼等。
   • 因此，公司应当及时审查并调整薪酬与考核委员会的成员数量，以确保其符合法律、行政法规和公司章程的规定。

3. 从实际操作的角度：

   • 如果非独董辞职是不可避免的，公司应当尽快启动程序，寻找合适的候选人填补空缺。这可能需要通过内部推荐、外部招聘等方式进行。
   • 在寻找新成员的过程中，公司应当注重候选人的专业背景、经验以及与公司文化的契合度，以确保新成员能够迅速融入委员会并有效履行职责。

4. 关于委员会能否继续运作的问题：

   • 即使薪酬与考核委员会目前只剩2人，这并不意味着委员会完全无法运作。然而，从治理效率和合规性的角度来看，委员会成员数量过少可能会影响其决策的质量和效率。
   • 因此，公司应当尽快采取措施，增加委员会成员数量，以确保其能够正常、有效地履行职责。

综上所述，非独董辞职后薪酬与考核委员会只剩2个人是否可行，主要取决于公司章程或相关治理规则中是否有关于委员会成员数量的最低要求，以及从法律合规性和实际操作的角度来看是否合适。如果委员会成员数量减少导致不符合规定或影响治理效率和合规性，公司应当及时采取措施进行调整或补充。如果您有关于公司治理结构或劳动纠纷方面的其他问题，欢迎直接向我咨询。