关于“销售团队完不成业绩怎么处罚”的问题，首先需要明确的是，对于销售团队的业绩处罚，必须遵循合法、合理且经过正当程序的原则。以下是我基于专业知识和相关法规给出的详细解答：

1. 合法性原则：

   • 企业作为营利性组织，并不具备法律授予的罚款权力。因此，直接对未完成业绩的销售员工进行罚款是违法的，除非在劳动合同中有明确约定，并且该约定是通过民主程序制定、向劳动者公示的，且罚款额度合理，不违反《工资支付暂行规定》等相关法律法规。

2. 合理性原则：

   • 处罚措施应当与员工的违纪行为相适应，不能过于严厉或轻微。例如，可以设定销售额度及提成奖励机制，未达标者无提成作为负向激励；或者对于屡教不改者，记录失职行为，考虑调整岗位、降薪等。但这些都需要在合法的前提下进行，并且确保处罚措施与员工的违纪行为相匹配。

3. 正当程序原则：

   • 在对员工进行处罚前，应当确保已经履行了正当的程序，如提前告知员工可能会面临的后果、给予员工申辩的机会等。这不仅是尊重员工权益的表现，也是确保处罚措施合法有效的关键。

4. 具体处罚措施：

   • 在合法、合理且经过正当程序的前提下，可以采取以下具体处罚措施：
     • 设定销售额度及提成奖励机制，未达标者无提成或降低提成比例；
     • 对于业绩持续不达标的员工，可以进行岗位调整或降薪处理；
     • 在极端情况下，如员工严重失职、营私舞弊或给用人单位造成重大损害时，可以依据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定解除劳动合同。

综上所述，对于销售团队完不成业绩的处罚措施，必须遵循合法、合理且经过正当程序的原则。在具体实施时，应当结合公司的实际情况和员工的违纪行为来制定具体的处罚措施，并确保这些措施在合法合规的前提下进行。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。