当您遇到业务人员离职交接不配合的情况时，可以采取以下步骤来处理：

一、明确告知义务与后果

首先，依据劳动合同和公司规章制度，以书面形式明确告知离职员工其有义务进行工作交接，并详细阐述不配合交接可能带来的后果。这些后果可能包括影响工资结算、离职证明的开具，甚至可能涉及法律责任。这样做既能让员工了解交接的重要性，也为其后续行为提供明确的预期。

二、沟通协商，了解原因

接下来，尝试与员工进行沟通，了解其不配合交接的具体原因。这可能是因为情绪问题、对交接流程的不了解，或是存在某些客观困难。通过友好的沟通，您可以更好地了解员工的想法和需求，从而找到解决问题的关键。

三、按规处理，制度约束

如果沟通协商无果，那么就需要按照公司既定的规章制度来处理。这可能包括扣除相应的绩效奖金、延迟离职证明的开具，或者在符合法律和公司规定的情况下，解除与员工的劳动关系。在处理过程中，务必确保所有操作都符合法律法规和公司政策，避免引发不必要的法律风险。

四、法律途径，追究责任

如果员工的不配合交接行为给公司造成了实际损失，那么公司可以通过法律途径来追究其赔偿责任。在此之前，需要收集好相关证据，如因未交接导致的业务停滞、客户流失等造成的经济损失证明。然后，可以依法向劳动争议仲裁机构申请仲裁，或者通过诉讼来维护公司的合法权益。

五、保障权益，合法合规

在整个处理过程中，公司需要时刻注意保障自身的合法权益，但同时也要确保所有操作都符合法律法规和公司政策。避免采取过激或违法的手段来迫使员工配合交接，这样只会适得其反，甚至可能引发更大的法律风险。

综上所述，处理业务人员离职交接不配合的问题需要综合考虑多个方面，包括明确告知义务与后果、沟通协商了解原因、按规处理制度约束、法律途径追究责任以及保障权益合法合规。只有这样，才能确保问题得到妥善解决，同时维护公司的合法权益和良好形象。