车间主任通常没有直接开工资的权利。下面我将从几个方面详细解释这个问题：

1. 企业薪酬管理制度：

   • 在大多数企业中，薪酬管理是一个系统化的过程，通常由人力资源部门或财务部门负责。这些部门会根据公司的薪酬政策、员工的考勤记录、工作表现等因素来核算和发放工资。
   • 车间主任作为生产或管理部门的负责人，其主要职责是管理生产流程、监督员工工作等，而不直接涉及薪酬的核算和发放。

2. 权利与职责的划分：

   • 车间主任的权利和职责通常是由公司内部的岗位说明书或相关管理制度明确规定的。在这些规定中，一般会明确列出车间主任的职责范围，包括生产管理、质量管理、员工培训等，但通常不会包括薪酬管理。
   • 薪酬管理是一项涉及公司财务和员工切身利益的敏感工作，需要由具有相应权限和专业知识的人员来负责。因此，即使车间主任在公司中具有一定的管理权限，也不意味着他们可以随意决定员工的工资。

3. 特殊情况下的处理：

   • 当然，也存在一些特殊情况。比如，在某些小型企业或特殊组织结构中，车间主任可能同时兼任人力资源或财务部门的某些职责，从而涉及到薪酬的核算和发放。但这种情况并不普遍，且通常需要得到公司高层的特别授权或批准。
   • 另外，如果车间主任发现员工在薪酬方面存在问题或疑虑，他们可以向人力资源部门或财务部门反映情况，并协助相关部门进行调查和处理。

综上所述，车间主任通常没有直接开工资的权利。他们的主要职责是管理生产流程和监督员工工作，而薪酬管理则是由专门的部门来负责的。如果你对这个问题还有进一步的疑问或需要了解更多相关信息，请随时向我咨询。