针对“非故意集体决策违规”的处理，首先我们要明确，即使是非故意的，集体决策违规仍然是一种违规行为，需要得到相应的处理。以下是对此问题的详细解答：

一、认识违规的性质

集体决策违规，无论是否故意，都违背了组织的决策程序和规定。这种违规可能源于对决策规则的不熟悉、对决策后果的轻视，或是决策过程中的疏忽大意。但无论如何，它都对组织的正常运行和决策效果产生了不良影响。

二、分析违规的原因

1. 信息不对称：决策者可能未能充分获取或理解相关信息，导致决策失误。
2. 沟通不畅：决策过程中可能存在沟通障碍，导致信息传递失真或遗漏。
3. 规则意识淡薄：决策者可能缺乏足够的规则意识，未能严格遵守决策程序。

三、采取纠正措施

1. 立即停止违规行为：一旦发现集体决策违规，应立即停止该决策的执行，避免损失进一步扩大。
2. 深入调查：组织应成立专门小组，对违规决策进行深入调查，查明原因，分清责任。
3. 整改与补救：根据调查结果，制定相应的整改措施和补救方案，以消除违规决策带来的不良影响。
4. 加强培训与教育：加强对决策者的培训和教育，提高他们的规则意识和决策能力。

四、明确责任与追究

1. 区分责任：在调查过程中，应明确每个决策者在违规决策中的责任大小和性质。
2. 适当追究：根据责任大小和性质，对决策者进行适当的责任追究，包括批评教育、行政处分等。
3. 公开透明：将处理结果公开透明，以警示其他决策者，防止类似违规行为的再次发生。

五、完善决策机制

1. 完善决策规则：对现有的决策规则进行全面梳理和完善，确保规则的合理性和有效性。
2. 加强监督与反馈：建立健全决策监督机制和反馈机制，及时发现和纠正决策过程中的问题。
3. 推广决策科学：积极推广决策科学方法和技术，提高决策的科学性和准确性。

综上所述，对于非故意集体决策违规的处理，我们应坚持原则、分清责任、采取纠正措施，并不断完善决策机制，以确保组织的正常运行和决策效果。