施工劳务分包项目确实需要设置项目负责人。以下是对这一要求的详细解释：

1. 法规要求：

   • 根据相关法律法规及行业标准，施工劳务分包项目在实施过程中，为了确保项目的顺利进行和各项管理工作的有效落实，必须设置项目负责人。
   • 项目负责人作为项目的核心管理者，负责协调、组织、监督项目的各个环节，确保项目按照既定的计划、质量、安全等要求进行。

2. 项目管理的需要：

   • 施工劳务分包项目往往涉及多个工种、多个施工队伍，以及复杂的施工流程。没有项目负责人的统一管理和协调，很容易出现混乱和延误。
   • 项目负责人能够全面了解项目的整体情况，及时发现问题并采取措施解决，确保项目的顺利进行。

3. 安全与质量的保障：

   • 在施工劳务分包项目中，安全和质量是至关重要的。项目负责人需要负责项目的安全管理和质量控制，确保施工过程中的安全和质量符合相关标准和要求。
   • 通过设置项目负责人，可以加强对施工现场的监管和管理，及时发现和纠正存在的安全隐患和质量问题，确保项目的安全和质量。

4. 责任与义务的明确：

   • 设置项目负责人可以明确各方的责任和义务，避免在项目实施过程中出现推诿、扯皮等现象。
   • 项目负责人作为项目的代表，需要与发包方、监理方等各方进行沟通和协调，确保项目的顺利进行和各方利益的实现。

综上所述，施工劳务分包项目必须设置项目负责人，这是法规的要求，也是项目管理的需要，更是安全与质量的保障。如果你在施工劳务分包项目中遇到任何问题或需要进一步的法律咨询，请直接向我提问。