对于员工态度不好不属实的情况，用人单位应进行细致调查，并依据公司规章制度及劳动法规妥善处理。以下是我的详细分析：

一. 调查核实

1. 初步了解：首先，用人单位应初步了解员工态度不好不属实的具体情况，包括具体事件、时间、地点、涉及人员等。
2. 详细调查：接着，应组织相关部门或人员进行详细调查，如调取监控录像、询问相关证人、查阅相关记录等，以确保事实清楚、证据确凿。

二. 依据规章制度处理

1. 规章制度依据：根据《劳动合同法》第三十九条，劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。因此，用人单位应首先查阅公司规章制度，明确员工态度不好不属实是否属于违反规章制度的行为，以及相应的处理措施。
2. 处理措施：若员工态度不好不属实且确实违反了公司规章制度，用人单位可根据规章制度的规定，对员工进行警告、罚款、调岗、降级或解除劳动合同等处理。

三. 注意事项

1. 公正公平：在处理过程中，用人单位应确保公正公平，避免偏袒或歧视任何一方。
2. 沟通协商：在作出处理决定前，建议用人单位与员工进行沟通协商，听取员工的陈述和申辩，确保处理决定的合理性和可接受性。
3. 书面记录：整个处理过程应做好书面记录，包括调查情况、处理决定、沟通协商情况等，以备后续查阅和争议解决。

四. 法律风险防范

1. 避免违法解除：用人单位在处理员工态度不好不属实的问题时，应严格遵守劳动法规，避免违法解除劳动合同而引发劳动争议。
2. 保留证据：用人单位应妥善保留相关证据，如调查记录、证人证言、监控录像等，以备后续争议解决时使用。

我建议，用人单位在处理员工态度不好不属实的问题时，应秉持公正公平的原则，依据公司规章制度和劳动法规进行妥善处理。同时，应注重与员工的沟通协商，确保处理决定的合理性和可接受性。如有进一步需要，您可以继续咨询我。