遇到老是预支工资的员工，确实是一个比较棘手的问题。作为雇主或管理者，你需要采取一系列措施来妥善处理这种情况。以下是我给出的具体建议：
明确预支工资政策：
- 首先，确保公司或团队有明确的预支工资政策，并告知所有员工。政策中应明确预支的条件、额度、还款方式及期限等关键信息。
- 如果之前没有相关政策，建议尽快制定并公布，以避免后续出现更多类似问题。
了解员工预支原因：
- 与预支工资的员工进行面对面沟通，了解其预支的具体原因。这有助于判断员工是否确实面临经济困难，还是存在其他不当行为。
- 根据员工的情况，给予适当的理解和支持，但也要明确告知员工公司政策和个人责任。
评估员工还款能力：
- 在决定是否同意员工预支工资时，要评估其还款能力。可以通过查看员工过往的工资记录、工作表现及稳定性等方面来综合判断。
- 如果员工还款能力较弱，建议谨慎考虑或拒绝其预支请求，以避免后续出现坏账风险。
制定还款计划：
- 对于同意预支的员工，务必制定详细的还款计划，并明确还款日期和金额。
- 建议与员工签订书面协议，确保双方权益得到保障。同时，也可以作为后续催收的依据。
加强财务管理和监督：
- 建立健全的财务管理制度，确保工资发放和预支管理规范有序。
- 定期对员工的预支情况进行核查和清理，及时发现并处理潜在问题。
考虑法律途径：
- 如果员工长期无故拖欠预支工资，且经过多次催收仍不还款，可以考虑通过法律途径来维护公司权益。
- 在此之前，建议咨询专业律师（如我），了解相关法律程序和风险。
综上所述，处理员工预支工资问题需要综合考虑多个方面，包括公司政策、员工情况、还款能力及财务管理等。通过明确政策、了解原因、评估能力、制定计划、加强管理和考虑法律途径等措施，可以有效应对这一问题，并确保公司权益得到妥善保护。如果你在这个过程中有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以随时向我咨询。