针对“把批发部的货款拿了怎么处理”这一问题，首先需要明确的是，货款是批发部经营活动的资金流入，对于货款的合理处理直接关系到批发部的运营效率和财务状况。以下是对货款处理的一些建议：

一、及时入账

拿到货款后，应第一时间将款项入账，确保资金的及时回笼。这有助于批发部准确掌握资金状况，为后续的采购、销售等经营活动提供有力的资金支持。

二、核对账目

入账后，需与销售记录、发票等凭证进行核对，确保货款的金额与销售记录一致，避免出现差错。同时，也要检查是否有未收回的货款或坏账，以便及时采取措施进行处理。

三、合理规划资金

根据批发部的经营计划和资金需求，对货款进行合理规划。例如，可以用于采购新的商品、支付供应商款项、偿还债务、储备流动资金等。确保资金的合理使用，提高资金的使用效率。

四、加强财务管理

建立完善的财务管理制度，对货款进行严格的监管。通过定期盘点、对账、审计等方式，确保货款的流向清晰、透明，防止出现资金挪用、贪污等不法行为。

五、处理特殊情况

如果拿到货款后发现存在异常情况，如货款金额不符、客户要求退款等，应及时与相关部门或人员进行沟通，妥善处理。对于需要退款的客户，应尽快办理退款手续，维护批发部的声誉和客户关系。

综上所述，处理批发部的货款需要谨慎、细致。通过及时入账、核对账目、合理规划资金、加强财务管理以及处理特殊情况等措施，可以确保货款的合理、安全、高效使用，为批发部的稳健发展提供有力保障。