针对员工不请假六天不来上班，现在想要返回工作岗位的情况，您可以按照以下步骤进行处理：
一、立即与员工取得联系
首先，您应尽快与该员工取得联系，了解其未请假而缺勤的具体原因。这有助于判断员工缺勤的合理性，并为后续处理提供依据。如果员工因突发紧急情况或不可抗力因素（如重病、家庭变故等）无法提前请假，应要求其提供相关证明材料，以便进行核实。
二、依据公司制度处理缺勤
记录与统计：
- 根据公司的考勤制度和相关规定，对该员工的缺勤情况进行详细记录和统计。
- 确保记录准确无误，并作为后续处理的依据。
处罚措施：
- 根据缺勤的严重程度和公司的相关规定，决定是否对员工进行扣罚工资、警告等处罚。
- 如果缺勤次数达到或超过公司规定的标准，或者情节较为严重，应严格按照制度执行处罚。
沟通与教育：
- 与员工进行面对面的沟通，明确告知其缺勤的严重性和对公司运营的影响。
- 强调公司考勤制度的重要性，并提醒员工遵守相关规定。
三、关注员工后续表现
观察与评估：
- 在员工返回工作岗位后，密切关注其工作态度和表现。
- 通过定期评估，了解员工是否已经认识到自己的错误，并是否有所改进。
采取进一步措施：
- 如果员工多次出现无故缺勤或违反公司制度的情况，应考虑采取更严厉的措施，如辞退等。
- 在采取进一步措施前，确保已经充分了解员工的情况，并遵循公司的相关规定和法律程序。
四、加强公司考勤管理
完善考勤制度：
- 对公司的考勤制度进行全面检查和完善，确保制度具有可操作性和威慑力。
- 明确考勤标准、处罚措施和申诉流程，使员工能够清晰了解并遵守相关规定。
加强监督机制：
- 建立健全考勤监督机制，通过定期抽查、打卡记录等方式，确保员工按时到岗。
- 对于违反考勤制度的行为，及时发现并处理，以维护公司的正常运营秩序。
综上所述，处理员工不请假六天不来上班的情况需要综合考虑多个方面，包括与员工取得联系、依据公司制度处理缺勤、关注员工后续表现以及加强公司考勤管理等。通过这些措施的实施，可以有效维护公司的考勤纪律和正常运营秩序。