针对“员工迟到请假太多怎么劝退”的问题，首先我们要明确，劝退员工是一个需要谨慎处理的过程，特别是当涉及到员工迟到请假等行为时。以下是我给出的建议：

1. 明确公司规章制度：

   • 首先，确保公司有明确且合法的规章制度，其中应包括关于员工迟到、请假以及劝退的相关规定。
   • 如果规章制度中没有明确规定，或者规定不合法（如违反劳动法），那么劝退行为可能会面临法律风险。

2. 评估员工行为：

   • 仔细评估员工的迟到请假情况，包括频率、原因以及是否对公司运营造成了实际影响。
   • 如果员工的行为确实严重违反了公司规章制度，且对公司造成了不良影响，那么可以考虑劝退。

3. 与员工沟通：

   • 在决定劝退之前，应与员工进行面对面的沟通，了解其迟到请假的原因，以及是否有改善的可能。
   • 沟通时，应保持冷静和客观，避免情绪化或攻击性的言辞。

4. 依法劝退：

   • 如果确定需要劝退员工，应确保整个过程的合法性。这包括依据公司规章制度和劳动法的规定，提前通知员工，并支付相应的经济补偿（如适用）。
   • 劝退时，应明确告知员工劝退的原因、依据以及后续的处理方式。

5. 注意法律风险：

   • 在整个劝退过程中，应特别注意避免违反劳动法的相关规定，如不得随意解除劳动合同、不得侵犯员工权益等。
   • 如果劝退过程中存在法律风险或争议，建议及时咨询专业律师（在这里就是我啦，李欢律师，专注于劳动纠纷等领域）以获取法律建议。

综上所述，劝退员工是一个需要谨慎处理的过程，必须确保整个过程的合法性和合理性。在劝退之前，应明确公司规章制度、评估员工行为、与员工沟通，并依法进行劝退。如果有任何法律问题或疑虑，欢迎随时向我咨询。