员工表扬员工本身并不直接涉及奖金的发放，但公司可以根据自身情况设定奖励机制，包括奖金，以激励员工。

一. 奖金的发放与公司规定

1. 公司自主权：公司有权根据自身的经营状况、财务状况以及员工表现，制定相应的奖励政策。这些政策可能包括员工表扬、绩效奖励、项目奖金等多种形式。
2. 奖励机制：如果公司设定了员工表扬与奖金挂钩的奖励机制，并且该机制得到了员工的认可（例如通过员工手册、劳动合同等方式告知员工），那么员工在获得表扬时，就有可能获得相应的奖金。

二. 法律对奖金的规定

1. 劳动法基础：根据劳动法的相关规定，公司应当按时足额支付员工的工资，但并未强制要求公司必须设立奖金制度或具体规定奖金的发放条件。
2. 奖金的灵活性：因此，奖金的发放更多地取决于公司的内部规定和员工的实际表现。只要公司的奖励政策不违反法律法规，且公平合理，就具有法律效力。

三. 实际操作建议

1. 明确政策：公司应制定明确的奖励政策，并通过合法途径告知员工，确保员工对奖励机制有清晰的了解。
2. 公平执行：在执行奖励政策时，公司应确保公平、公正，避免引发员工之间的不满和纠纷。

• 例如，某公司为了激励员工，规定每月评选出“最佳员工”，并给予一定的奖金作为奖励。这样的规定只要得到员工的认可，并且执行过程中公平、公正，就是合法的。

我的观点：员工表扬员工本身不直接涉及奖金，但公司可以通过设定奖励机制，将员工表扬与奖金挂钩，以此激励员工。只要公司的奖励政策合法、公平，并且得到了员工的认可，就可以实施。如有进一步需要，您可以继续咨询我。