针对您提出的“员工老是不听，上班早退怎么办”的问题，首先我们要明确，员工早退确实是一个需要妥善管理的问题，它关系到企业的正常运营秩序和员工的工作纪律。以下是我给出的具体建议：

1. 明确规章制度：

   • 首先，确保公司有一套明确且合法的规章制度，其中应详细规定员工的工作时间、考勤制度以及早退的处罚措施。
   • 规章制度需要经过民主程序制定，并向全体员工公示，确保其具有法律效力。

2. 加强沟通与教育：

   • 与早退员工进行面对面的沟通，了解其早退的原因，是否存在个人困难或工作不满等。
   • 通过沟通进行教育引导，强调工作纪律的重要性，以及早退对公司和团队的影响。

3. 实施处罚措施：

   • 根据规章制度的规定，对早退员工进行相应的处罚，如警告、罚款、扣减绩效等。
   • 处罚措施需要公平、公正地执行，避免引发员工的不满和抵触情绪。

4. 完善考勤管理：

   • 加强考勤管理，采用电子打卡、人脸识别等科技手段，确保考勤数据的准确性和客观性。
   • 定期对考勤数据进行核查，及时发现并处理早退等违纪行为。

5. 建立激励机制：

   • 通过设立奖励制度，对遵守工作纪律、表现优秀的员工进行表彰和奖励。
   • 激励机制可以激发员工的工作积极性和责任感，减少早退等违纪行为的发生。

6. 考虑法律途径：

   • 如果早退员工的行为严重违反了公司的规章制度，且经过多次沟通和教育仍无改正，公司可以考虑依据《劳动合同法》等相关法律法规，解除与员工的劳动合同。
   • 在采取法律途径前，建议咨询专业律师，确保解除行为的合法性和合规性。

综上所述，处理员工早退问题需要综合运用多种手段，包括明确规章制度、加强沟通与教育、实施处罚措施、完善考勤管理、建立激励机制以及考虑法律途径等。希望这些建议能对您有所帮助。如果您在劳动法律方面有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。