针对上班经常早退、迟到、不干事的员工，处理时需要综合考虑公司制度、员工个人情况以及企业文化等多方面因素，采取一系列有层次、有温度的措施。以下是一个详细且全面的处理方案：
一、明确规章制度与后果
完善考勤政策：
- 在员工手册或劳动合同中明确早退、迟到的定义及处罚标准，如警告、扣薪、辞退等，并设立申诉流程。
- 设定清晰的考勤记录方式，如使用指纹或人脸识别打卡系统，确保考勤数据的准确性和可追溯性。
签署确认文件：
- 新员工入职时签署《考勤制度知悉书》，老员工在制度更新时签字确认，以确保员工对考勤制度有充分了解。
二、深入调查与分类处理
了解原因：
- 通过匿名问卷、一对一访谈等方式，深入了解员工早退、迟到的原因，如通勤困难、家庭责任、工作压力等。
- 分析迟到、早退数据，识别是否存在部门或岗位差异，以及是否为系统性问题。
分类处理：
- 偶发性早退/迟到：对于因突发疾病或家庭紧急事件导致的早退/迟到，要求员工事后补交相关证明，并按病假/事假流程处理。
- 习惯性早退/迟到：对于长期无合理理由的拖延行为，进行绩效面谈，签订改进计划，并设定明确的改进目标。
- 群体性早退/迟到：若部门或团队出现集体早退/迟到现象，需调查是否存在管理漏洞或工作安排不当，及时调整并增加激励措施。
三、实施渐进式惩戒与激励
渐进式惩戒：
- 首次违规：口头警告并记录档案，明确告知下次将书面通报。
- 多次违规：书面警告并扣除当日工资或绩效奖金，抄送直属上级和HR备案。
- 严重违纪：在收集充分证据后，按照法定程序解除劳动合同。
正向激励：
- 设立“全勤奖”、“月度敬业奖”等奖项，对表现优秀的员工进行物质和精神奖励。
- 开展弹性工作制试点，对高效完成任务的团队开放“核心工时+自主安排”模式。
四、改善工作环境与文化
优化工作环境：
- 改善办公环境，如提供早餐、咖啡吧等福利设施，减少员工因外部因素导致的迟到/早退。
- 调整任务分配，避免过度加班导致次日迟到/早退。
强化团队凝聚力：
- 通过晨会、团建活动等方式增强团队凝聚力，利用同伴压力减少迟到/早退现象。
- 领导以身作则，严格遵守考勤制度，树立良好榜样。
五、法律风险防范与合规
确保制度合法性：
- 考勤规则需写入劳动合同，并确保罚款金额不超过当地最低工资标准的20%。
- 解除劳动合同需符合《劳动合同法》等相关法律法规的规定。
证据留存与程序合规：
- 保留考勤记录、沟通邮件等证据材料，避免因辞退引发劳动纠纷。
- 解除劳动合同前需完成证据收集、听证会等法定程序。
六、长期跟踪与优化
定期复盘与评估：
- 每季度或半年对考勤数据进行评估，分析迟到/早退现象的变化趋势，及时调整政策漏洞。
员工反馈机制：
- 开通匿名建议通道，鼓励员工提出对考勤制度的意见和建议，持续优化考勤方案。
综上所述，处理上班经常早退、迟到、不干事的员工需要综合考虑多方面因素，采取一系列有层次、有温度的措施。通过明确规章制度、深入调查与分类处理、实施渐进式惩戒与激励、改善工作环境与文化以及加强法律风险防范与合规等措施，可以逐步改善员工的考勤表现，提升组织效率。