针对员工上班早退的问题，处理方式需要依据公司既定的规章制度，同时确保这些制度既合法又合理。以下是一些详细的处理步骤和建议：

一、明确规章制度

首先，公司应确保有明确的规章制度来规范员工的出勤行为，包括迟到、早退和旷工的定义及相应的处罚措施。这些制度应当经过法定程序制定，并确保员工已知晓并同意。例如，可以规定：

• 迟到或早退30分钟以内，视为轻微违纪，可能给予口头警告或书面警告；
• 迟到或早退超过30分钟但不足4小时，视为旷工半天，可能扣除相应工资或给予更严厉的警告；
• 迟到或早退超过4小时，视为旷工一天，可能面临更严重的处罚，如扣除全天工资、降职或解雇等。

重要原则：在将迟到或早退时间转化为旷工时，应避免放大违纪情节。即，员工迟到或早退多少时间，就应认定为旷工多少时间，而不应直接放大为旷工半天或一天，除非制度中有明确且合理的累计转化规定。

二、合理执行制度

在执行制度时，公司应确保公平、公正，避免对员工进行不合理的处罚。对于早退的员工，应首先进行事实核实，确认早退的时间和次数。然后，根据规章制度中的规定，给予相应的处罚。

示例处理：

• 如果员工偶尔早退几分钟，且情节轻微，可以给予口头警告，并提醒其注意遵守公司规定；
• 如果员工多次早退，且每次时间较长，可以给予书面警告，并扣除相应工资；
• 如果员工早退行为严重，如连续旷工或累计旷工达到公司规定的解雇条件，公司可以依法解除劳动合同。

三、注重沟通与教育

在处理早退问题时，公司还应注重与员工的沟通和教育。通过沟通，了解员工早退的原因，如是否因家庭原因、交通问题等。如果员工有特殊情况，公司可以考虑给予一定的理解和帮助。同时，通过教育，引导员工认识到早退行为的严重性，增强其遵守公司规定的意识。

四、完善制度合理性

公司应定期审查并完善规章制度，确保其既合法又合理。在制定或修改制度时，可以征求员工的意见和建议，增强制度的可接受性和执行力。同时，公司应关注行业内外的最佳实践，借鉴其他公司的成功经验，不断提升自身的管理水平。

五、法律合规性

最后，公司在处理早退问题时，必须确保所有行动都符合相关法律法规的要求。如果公司因处理不当而引发劳动争议或法律诉讼，将可能面临不必要的法律风险和经济损失。

综上所述，处理员工上班早退问题需要公司有明确的规章制度、合理执行制度、注重沟通与教育、完善制度合理性以及确保法律合规性。通过这些措施，公司可以有效管理员工的出勤行为，维护良好的工作秩序和团队氛围。