若原装修公司的项目经理变更了，您应当首先与装修公司确认变更后的项目经理信息，并确保后续沟通顺畅，同时关注项目进展和质量，如有必要，可要求装修公司提供相应保障措施。

一. 确认项目经理变更信息

1. 与装修公司联系：首先，您应当及时与装修公司取得联系，确认项目经理的变更情况，包括新任项目经理的姓名、联系方式等基本信息。
2. 更新沟通渠道：根据装修公司提供的信息，更新您的沟通渠道，确保后续能够与新任项目经理保持顺畅沟通。

二. 关注项目进展和质量

1. 了解项目现状：与新任项目经理沟通，了解当前项目的进展情况，包括已完成部分和待完成部分。
2. 监督施工质量：虽然项目经理变更，但您对装修质量的监督责任不变。您应当继续关注施工质量，如有发现问题，及时与新任项目经理沟通并寻求解决方案。

三. 要求装修公司提供保障措施

1. 明确责任主体：与装修公司明确，虽然项目经理变更，但装修公司作为合同主体，仍应对项目负责。
2. 要求书面承诺：如有必要，您可以要求装修公司出具书面承诺，明确后续项目的施工计划、质量保证措施等，以确保您的权益不受损害。

• 例如，若新任项目经理在施工过程中出现管理不善或施工质量问题，您可以直接与装修公司沟通，要求其采取措施整改，并依据合同条款追究其责任。

我建议，在项目经理变更后，您应当更加关注项目的进展和质量，确保装修工程能够顺利进行。同时，与装修公司保持密切沟通，如有任何问题或疑虑，及时提出并寻求解决方案。如有进一步需要，您可以继续咨询我。