农商银行在不良贷款诉讼管理方面确实存在诸多问题。这些问题不仅影响了农商银行债权权益的实现，也严重制约了其风险化解成效。以下是详细的问题分析：

一. 运行机制不健全，案件管理不规范

1. 诉讼案件分散杂乱：农商银行在贷款诉讼管理过程中，诉讼案件分散杂乱，缺乏统一组织，不能集中管理。这导致案件处理费时费力，成本高，效果差。
2. 诉讼时效管理落后：部分基层网点对诉讼时效的管理还停留在手工作业方式，因在多个法庭诉讼案件，诉讼过程环节多、时限长，加之人员调动频繁，手续交接不清，致使案件审而未执，执而无果，怠误时机的问题时有发生。
3. 信息化水平不高：贷款诉讼管理缺乏系统支撑，管理人员无法及时知晓诉讼案件的进展情况，相关工作只能通过手工台账或凭记忆完成，案件诉讼难以系统性、连续性的管理跟进。

二. 法务工作基础薄弱，贷款诉讼质效不高

1. 贷款起诉存在盲目性：部分贷款在起诉准备阶段未充分开展诉前研判和评估，不能精准掌握债务人的经营收入和财产状况，导致诉讼目的难以实现。
2. 信贷人员法律专业知识浅薄：对诉讼时效、诉讼时效中断等概念模糊，在维护贷款时效性、保障信贷资金安全方面缺乏主动性，致使部分不良贷款超诉讼时效。
3. 诉讼案件质效不高：大部分诉讼案件“赢了官司、输了钱”，通过诉讼收回的现金资产少之又少，法院裁定以物抵债价格偏高，抵债资产难以处置，案件执行效果差。

三. 宏观经济下行和社会信用体系问题

1. 客户还款能力下降：宏观经济下行和疫情冲击造成客户还款能力下降，涉及的借款人和担保人多为农户，因无法归还贷款产生“赖债”心理，甚至举家外迁“逃债”，使不良贷款诉讼时效保全与清收难度加大。
2. 惩戒力度不够：少数地方有案不立，立案不审，胜案不执的推拖现象仍有发生，对企业逃废债务行为惩戒力度不够，导致金融案件执行“软弱无力”。

四. 管理制度和考核机制不完善

1. 法律制度专业人才匮乏：农商银行贷款诉讼管理运行机制不健全，法律专业人才匮乏，法务部门履职不到位，作用发挥有限。
2. 过分依赖法务顾问或聘任律师：贷款诉讼存在“一诉了之”的现象，内部人员不参与案件审理全过程主张权利，最后造成身为债权人的银行被上诉并且败诉的尴尬局面。
3. 考核机制不健全：对贷款时效管理没有建立一套完整的考核机制，致使贷款时效保全不力，丧失诉讼时效贷款责任界定不清，追责力度不够。

五. 信贷人员法律知识和责任意识问题

1. 法律知识欠缺：农商银行信贷人员因缺乏诉讼管理知识或工作经验，对贷款的管理仅停留在简单的提起诉讼上，不能对案件诉讼全流程跟进推动，诉讼质量和效率难以保证。
2. 责任意识不强：部分信贷人员责任意识比较淡薄，“新官不理旧账”，贷款催收不及时，对已到期的贷款，应起诉的未提起诉讼，催收证据留存不完整、不规范，导致诉讼时因超诉讼时效或催收证据不充分不能得到法院完全支持。

针对上述问题，我建议农商银行从以下几个方面进行改进：

1. 加强内控制度建设：完善贷款诉讼工作机制，确保诉讼工作的连续性和系统性。
2. 提高信息化水平：运用人工智能技术和方法，开发和运用监控模型，提升诉讼贷款信息化管理水平。
3. 加强法务工作：提高信贷人员的法律专业知识，确保诉讼案件的准确性和有效性。
4. 完善管理制度和考核机制：建立健全的贷款诉讼管理机制和考核机制，明确责任界定和追责力度。
5. 加强沟通协调：与司法部门加强沟通协作，争取司法支持，提高诉讼效率和执行效果。

如有进一步需要，您可以继续咨询我。