首先，作为雇主或管理者，面对下属不想加班并考虑离职的情况，你应当从多个角度进行妥善处理。以下是我的建议：

1. 了解原因，沟通解决：

   • 与下属进行深入的沟通，了解其不想加班和考虑离职的具体原因。
   • 根据下属的反馈，探讨是否可以通过调整工作安排、工作环境或提供必要的支持来解决问题。
   • 强调团队的重要性和个人在团队中的角色，鼓励下属积极面对困难，共同寻找解决方案。

2. 审视加班文化，合理调整：

   • 反思公司的加班文化是否健康，是否存在过度加班或不合理加班的情况。
   • 考虑调整加班政策，确保加班是出于工作需要且合理合法，同时保障员工的休息权益。
   • 鼓励员工在正常工作时间内高效完成任务，减少不必要的加班。

3. 提供职业发展机会，增强归属感：

   • 关注下属的职业发展需求，为其提供培训、晋升等机会，增强其对公司和团队的归属感。
   • 与下属共同规划职业路径，让其看到在公司内的长期发展潜力。

4. 依法处理离职事宜：

   • 若下属最终决定离职，应依法为其办理离职手续，确保双方权益得到保障。
   • 检查劳动合同中关于离职的相关条款，确保离职过程符合法律法规要求。
   • 与下属保持友好关系，为其未来的职业发展提供必要的帮助或推荐。

综上所述，处理下属不想加班并考虑离职的情况需要综合考虑多个方面，包括沟通解决、审视加班文化、提供职业发展机会以及依法处理离职事宜。通过这些措施，你可以更好地管理团队，促进团队的和谐与稳定。如果你在此过程中遇到任何法律问题或需要进一步的建议，可以随时向我咨询。