关于“工作交接期间发生的问题谁来负责”这一问题，其核心在于确定交接期间责任归属的原则。以下是基于劳动法律和相关实践的分析：

结论前置：工作交接期间发生的问题，责任归属需根据具体情况判断，主要考虑因素包括交接是否完成、双方是否有明确约定、以及问题发生的具体原因等。

1. 交接未完成时：

   • 如果工作交接尚未正式完成，即交接手续尚未签署或双方未明确确认交接完毕，那么在此期间发生的问题，原则上应由原工作负责人（即交接前的员工）承担主要责任。因为在此阶段，原工作负责人仍然对工作内容负有管理和执行的职责。

2. 交接已完成但存在遗留问题：

   • 如果交接手续已经办理完毕，但后续发现存在交接时未明确或遗漏的问题，这种情况下责任的划分可能相对复杂。一般而言，如果交接清单中未明确列出该问题，且该问题是由于原工作负责人的疏忽或故意隐瞒导致的，那么原工作负责人应承担相应责任。如果交接清单中有提及，但接手人未予充分注意或未采取适当措施处理，则接手人也可能承担一定责任。

3. 双方有明确约定时：

   • 如果交接双方在工作交接前或交接过程中，就特定事项或问题的责任归属有明确的书面约定（如交接协议、备忘录等），那么应依据该约定来确定责任。这种约定通常具有法律约束力，双方应严格遵守。

4. 问题发生的具体原因：

   • 在判断责任归属时，还需考虑问题发生的具体原因。如果问题是由于外部因素（如不可抗力、第三方侵权等）导致的，那么可能不涉及交接双方的责任。如果问题是由于交接双方的过错或疏忽导致的，则应根据过错程度来划分责任。

综上所述，工作交接期间发生的问题谁来负责，需要根据交接的完成情况、双方是否有明确约定以及问题发生的具体原因来综合判断。在实际操作中，建议交接双方在工作交接前进行充分的沟通和协商，明确交接的内容、范围和责任归属，以避免后续产生不必要的纠纷。如有具体法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。