在交接班时发现问题的责任归属，需根据具体情况来判断，以下是一些常见情况的分析：

1. 若问题是由于上一班次员工的工作疏忽或违规操作导致：

   • 通常情况下，责任应由上一班次的员工承担。因为他们在工作期间有义务确保工作的正确性和安全性，如果因为他们的疏忽或违规导致了问题，那么他们应当对此负责。
   • 法律依据：根据《中华人民共和国劳动法》及相关规定，员工在工作期间应遵守工作纪律和操作规程，因个人原因造成损失的，应承担相应的责任。

2. 若问题是在交接班过程中，由于交接不清或信息传递不准确导致：

   • 这种情况下，责任可能由交接班双方共同承担。交接班时，双方应确保信息的准确传递和工作的无缝衔接，如果因为交接不清或信息传递错误导致了问题，那么双方都应承担一定的责任。
   • 建议措施：为了避免此类情况的发生，建议企业制定明确的交接班制度，规定交接班的流程、内容和责任划分，确保交接班工作的顺利进行。

3. 若问题是在交接班后，由下一班次员工在正常工作过程中发现，但并非由上一班次员工导致：

   • 在这种情况下，责任应由发现问题的班次员工根据具体情况来处理，但通常不直接归咎于上一班次员工。然而，如果发现问题后未及时报告或处理，导致问题扩大或造成损失，那么发现问题的班次员工也可能需要承担一定的责任。
   • 实际操作：企业应鼓励员工在发现问题时及时报告，并建立相应的报告和处理机制，以便及时解决问题并防止损失扩大。

4. 若企业有明确的交接班责任划分制度：

   • 如果企业已经制定了明确的交接班责任划分制度，并且该制度符合相关法律法规的规定，那么应按照该制度来确定责任归属。这有助于确保责任划分的公平性和合理性，减少纠纷的发生。
   • 制度内容：交接班责任划分制度应明确交接班的时间、地点、内容、责任划分等关键要素，并规定双方在交接班过程中的权利和义务。

额外建议：

• 为了避免交接班时出现责任不清的情况，建议企业在交接班时进行详细的记录和确认，包括工作进度、设备状态、注意事项等，以便在出现问题时能够迅速查明原因并确定责任。
• 如果员工对交接班时的责任划分有疑问或争议，应及时向企业的人力资源部门或相关管理部门反映，以便得到及时的处理和解决。

总结来说，交接班时发现问题的责任归属需根据具体情况来判断，包括问题的原因、交接班的过程、企业的制度等因素。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律建议。