下属公司总经理试用期转正通常需要提交上级公司董事会研究。以下是对此问题的详细分析：
一. 试用期转正的一般流程
试用期转正的评估：
- 通常，试用期转正需要经过直接主管、人力资源部门以及高层领导的批准。直接主管会对员工在试用期内的工作表现进行评估，看是否符合公司的要求和期望；人力资源部门会对员工的综合表现进行审核，包括考核结果、工作态度等方面；高层领导则会对员工的绩效、潜力以及公司未来发展的需求进行评估。
转正材料的提交：
- 员工需要填写《转正申请单》，并附上试用期的工作总结和自我评价。这些材料将作为评估员工是否适合转正的重要依据。
二. 下属公司总经理职位的特殊性
职位的重要性：
- 总经理作为公司的高级管理人员，其职位的重要性不言而喻。因此，对于其试用期转正的决策，需要更加慎重和全面。
决策层的参与：
- 鉴于总经理职位的重要性，其试用期转正的决策通常需要更高层级的领导或机构来参与和决定。在多数公司治理结构中，董事会作为公司的最高决策机构，往往会对这类重要人事决策进行审议和批准。
三. 上级公司董事会的角色
监督与管理：
- 上级公司董事会作为下属公司的监督和管理机构，对下属公司的重要人事决策具有审议和批准的权利。
确保决策的公正性和透明度：
- 通过提交上级公司董事会研究，可以确保下属公司总经理试用期转正决策的公正性和透明度，避免内部操作或不透明决策可能带来的问题。
我的观点：基于以上分析，下属公司总经理试用期转正确实需要提交上级公司董事会研究。这是为了确保决策的公正性、透明度以及符合公司治理结构的要求。在实际操作中，公司应建立明确的转正评估标准和流程，并加强与上级公司董事会的沟通与协作，以确保转正过程的顺利进行。如有进一步需要，您可以继续咨询我。