发货紧张导致质检加班漏了，公司应首先评估漏检产品的数量和影响，然后采取相应的补救措施，并加强后续的质量管理和员工培训。具体分析如下：

一. 评估漏检情况

1. 确定漏检范围：公司应首先查明漏检的具体产品批次、数量以及可能流向的市场或客户。
2. 评估影响程度：根据漏检产品的性质、用途以及可能给客户或市场带来的风险，评估漏检的严重性和潜在后果。

二. 采取补救措施

1. 追回漏检产品：如果可能，应尽快追回已发出的漏检产品，并进行重新质检或处理。
2. 通知客户：对于已经到达客户手中的漏检产品，应及时通知客户，并说明情况，提供必要的补救措施或赔偿。
3. 加强质检流程：对质检流程进行全面检查，找出漏洞，加强关键环节的监控和复核，确保类似问题不再发生。

三. 加强质量管理和员工培训

1. 完善质量管理体系：建立健全的质量管理体系，明确质检标准和流程，确保每个环节都有明确的责任人和监控措施。
2. 加强员工培训：定期对质检员工进行培训和考核，提高他们的质量意识和专业技能，确保他们能够熟练掌握质检标准和流程。
3. 建立激励机制：对表现优秀的质检员工进行奖励，激发他们的工作积极性和责任心。

四. 法律责任与风险防控

1. 产品质量法规定：根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定，生产者应当对其生产的产品质量负责。如果因产品质量问题给客户造成损失，生产者应承担相应的赔偿责任。
2. 风险防控建议：公司应建立健全的风险防控机制，定期对产品质量进行自查和评估，及时发现和解决问题。同时，建议公司购买产品质量责任保险，以减轻因产品质量问题可能带来的经济负担。

我建议公司应认真对待发货紧张导致的质检加班漏检问题，采取切实有效的措施进行补救和改进，以确保产品质量和客户满意度。同时，加强质量管理和员工培训，提高质检水平和效率，为公司的长远发展奠定坚实基础。如有进一步需要，您可以继续咨询我。