离职流程是否需要设置审批，这个问题其实涉及多个方面，包括公司的管理规定、劳动者的权益，以及相关的法律法规。

首先，从公司管理的角度来看，设置离职审批流程是合理的。这有助于公司规范离职管理，确保员工在离职前完成必要的工作交接，保护公司的商业秘密和知识产权，以及避免可能出现的劳动争议。然而，审批流程的设置必须合理且高效，不能过于繁杂或故意设置障碍，否则可能会违反相关法律法规，损害劳动者的合法权益。

根据劳动法的相关规定，劳动者有权依法提出离职，并且公司不能设置不合理的条件来限制劳动者的离职。例如，要求劳动者必须经过过多的审批环节，或者必须满足某些特定条件才能离职，这些都是不合法的。因此，公司在设置离职审批流程时，必须遵守法律法规，确保流程的合理性和合法性。

具体来说，一个合理的离职审批流程应该包括以下几个步骤：

1. 员工提出离职申请，并填写相关的离职申请表。
2. 部门主管或相关负责人对离职申请进行审核，确认员工是否满足离职条件，如工作交接是否完成等。
3. 人事部门对离职申请进行复核，确保流程符合公司规定和法律法规。
4. 公司高层或相关决策机构对离职申请进行最终审批。
5. 通知员工审批结果，并办理相关的离职手续，如工资结算、社保转移等。

此外，公司在设置离职审批流程时，还应该注意以下几点：

1. 流程应该公开透明，让员工清楚了解离职的具体步骤和所需时间。
2. 流程应该简化高效，避免不必要的复审和繁琐环节，确保员工能够及时离职并入职新工作。
3. 公司应该尊重员工的离职选择，不得以任何形式强制员工继续工作或扣押离职证明材料。

综上所述，离职流程需要设置审批，但审批流程的设置必须合理、合法且高效。公司在制定离职审批流程时，应该充分考虑员工的权益和公司的管理需求，确保流程的公正性、透明性和效率性。同时，公司也应该遵守相关法律法规，确保离职流程的合法性和合规性。