针对您提出的“部门主管故意不通知员工开会怎么办”的问题，首先我们要明确，这涉及到员工在职场中的基本权益和沟通问题。以下是我从法律和专业角度给出的建议：

1. 明确沟通渠道与责任：

   • 首先，建议您检查公司的规章制度或劳动合同中，是否有关于会议通知的具体规定。这有助于明确部门主管是否有义务通知您开会，以及通知的方式和时限。
   • 如果规章制度或劳动合同中有明确规定，而部门主管故意不通知您，那么这可能构成了对公司规定的违反，您可以考虑通过内部沟通渠道（如人力资源部门）反映此问题。

2. 评估影响与后果：

   • 思考一下未参加会议是否对您的工作造成了实际影响，比如是否错过了重要信息、决策或工作机会。
   • 如果确实造成了影响，您可以收集相关证据，如会议记录、工作日志等，以证明部门主管的不通知行为对您造成了不利影响。

3. 采取法律行动前的准备：

   • 在考虑采取法律行动之前，建议您先尝试与部门主管进行直接沟通，了解未通知的原因，并寻求解决方案。
   • 如果直接沟通无果，您可以考虑向公司的高层管理或人力资源部门反映情况，并请求他们介入调解。

4. 法律途径：

   • 如果公司内部无法解决问题，且部门主管的不通知行为确实严重侵犯了您的合法权益，您可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。
   • 在此之前，请务必咨询专业律师（如您需要，可以直接向我咨询），了解具体的法律程序和可能面临的法律后果。

5. 预防与后续措施：

   • 为了避免类似情况再次发生，建议您与公司协商建立更有效的沟通机制，确保重要会议和信息能够及时传达给员工。
   • 同时，您也可以考虑在劳动合同或公司规章制度中增加关于会议通知的具体条款，以明确双方的责任和义务。

综上所述，面对部门主管故意不通知员工开会的情况，您应先尝试通过内部沟通渠道解决问题，并评估未参加会议对您工作造成的实际影响。如果问题无法得到解决，且您的合法权益确实受到了侵犯，您可以考虑通过法律途径来维护自己的权益。在此过程中，如有任何法律问题或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。