关于国企之间调动工作流程的问题，我可以为你提供以下详细的解答：
国企之间的工作调动，无论是内部调动还是跨国企调动，都需要遵循一定的流程和规定。以下是具体的调动工作流程：
一、内部调动流程
员工提出书面申请：员工需向所在部门提交书面调动申请，详细说明调动原因、目标岗位及个人优势。部门负责人进行初步沟通了解，若同意则在申请上签字并注明意见。
调入部门审核与面试：签批后的申请提交至调入部门，由调入部门负责人审核员工是否符合岗位要求，并可能安排面试或专业技能测试。
人力资源部门审批：调入部门审核通过后，申请流转至人力资源部门，由人力资源部门从整体人力资源规划角度进行审批。
高层领导审批（如适用）：对于重要岗位或较大调整的调动，需提交企业高层领导审批，由高层领导综合考虑后做出最终决定。
办理调动手续与报到：调动申请获得批准后，员工需与原部门进行工作交接，并向新部门报到。人力资源部门负责更新员工人事档案，调整薪酬福利等信息。
二、跨国企调动流程
意向沟通与协商：员工与接收国企单位取得联系，表达调动意向。双方人力资源部门或相关领导就调动事宜进行协商，包括岗位安排、人事关系转接等。
正式申请与审核：员工向原国企单位提出调出申请，并按照原单位规定流程经所在部门、人力资源部门等签批同意调出。接收单位对员工进行全面审核，包括专业技能、工作经验及背景调查等，并发出商调函。
档案转接与审批：原单位收到商调函后，办理员工人事档案转递手续。接收单位收到档案后再次审核确认，并在内部履行相应的审批流程。
调动手续办理与入职：接收单位审批通过后，向原单位发送调动通知。原单位为员工办理离职手续，包括解除劳动合同、停缴社保公积金等。员工持相关手续到接收单位报到，接收单位为员工办理入职手续，签订新的劳动合同，并重新核定薪酬福利。
在整个调动过程中，员工应保持积极的心态和良好的职业态度，与相关部门和人员进行有效沟通。同时，企业应为员工提供必要的支持和帮助，以促进员工的职业发展和企业的人才流动。
如果你在具体操作过程中遇到任何问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。