针对您提出的“绩效考核弄虚作假应如何处理”的问题，这是一个涉及组织纪律、工作诚信以及管理规范的重要议题。以下是我为您提供的详细解答：

首先，绩效考核作为评价工作成效、激励员工积极性的重要手段，其公正性和准确性至关重要。弄虚作假行为严重违背了绩效考核的初衷，损害了组织的利益，也破坏了公平竞争的环境。

对于绩效考核弄虚作假的处理，一般可以遵循以下原则和步骤：

1. 明确违规性质：

   • 弄虚作假行为属于严重违反组织纪律和工作诚信的行为，它可能涉及伪造数据、篡改记录、虚构业绩等多种形式。
   • 这种行为不仅损害了组织的利益，也影响了其他员工的积极性和公平性。

2. 依据规章制度处理：

   • 组织应制定明确的绩效考核规章制度，其中应包含对弄虚作假行为的处罚条款。
   • 一旦发现弄虚作假行为，应立即按照规章制度进行调查核实，并依据规定给予相应的处罚，如警告、记过、降职、解雇等。

3. 纳入失信记录：

   • 类似于政务失信记录，组织也可以建立内部失信记录系统，将弄虚作假行为纳入其中。
   • 这不仅有助于对违规者进行长期监督，也能为其他员工提供警示，增强组织的诚信氛围。

4. 追究法律责任（如适用）：

   • 如果弄虚作假行为涉及违法犯罪，如伪造公文、诈骗等，应依法追究相关人员的法律责任。
   • 组织应积极配合司法机关的调查和处理工作，维护组织的合法权益和社会公正。

5. 加强教育和预防：

   • 组织应加强对员工的诚信教育，提高员工对绩效考核重要性的认识，增强员工的诚信意识。
   • 同时，应完善绩效考核机制，减少人为干预和主观评价，提高考核的客观性和准确性。

结合具体案例：

以您提供的优化营商环境工作中的造假案例为例，该案例中的副市长陈某为了追求评价结果，指使下属弄虚作假，严重扰乱了评价工作，破坏了公平竞争秩序。这种行为不仅违反了组织纪律和工作诚信，也损害了党和政府的形象与公信力。根据相关规定，陈某的行为应被定性为违反政治纪律，并受到相应的党纪处分。

总结与建议：

绩效考核弄虚作假行为必须得到严肃处理，以维护组织的公正性和诚信氛围。组织应制定明确的规章制度，加强教育和预防工作，提高员工的诚信意识。同时，对于发现的弄虚作假行为，应立即进行调查核实，并依据规定给予相应的处罚。只有这样，才能确保绩效考核的公正性和准确性，激发员工的积极性和创造力，推动组织的持续健康发展。