工程质量保修书的签发并非直接归责于项目经理个人，而是涉及项目参与各方的责任与义务，具体责任归属需根据合同约定、公司制度及实际履行情况综合判断。以下从不同角度详细分析：

1. 合同约定角度：

   • 在建设工程合同中，通常会明确约定工程质量保修书的签发主体、程序及责任。若合同中明确规定由项目经理代表公司签发工程质量保修书，且项目经理在授权范围内行事，则该行为可视为公司行为，责任由公司承担。但若项目经理超出授权范围或未按照合同约定履行职责，则可能需承担相应责任。
   • 若合同未明确约定签发主体，则需根据行业惯例、公司制度及实际履行情况来判断。通常，工程质量保修书作为工程竣工验收后的重要文件，会由项目负责人（可能是项目经理或更高级别的管理人员）签发，以确认工程质量的保修责任。

2. 公司制度角度：

   • 不同公司对于工程质量保修书的签发可能有不同的内部规定。一些公司可能明确规定由项目经理签发，而另一些公司则可能要求由更高层级的管理人员或专门的质量管理部门签发。因此，需查阅具体公司的制度文件来确定责任归属。
   • 若公司制度中明确规定了项目经理的签发职责，且项目经理按照制度要求履行了职责，则责任应由公司承担。但若项目经理未遵守公司制度或未履行签发职责，则可能需承担内部管理责任。

3. 实际履行情况角度：

   • 在实际工程中，工程质量保修书的签发可能涉及多个环节和多个参与方。例如，项目经理可能负责准备签发所需的相关资料，而实际签发可能由公司法定代表人或授权代表完成。因此，需根据实际履行情况来判断责任归属。
   • 若项目经理在签发过程中存在过错（如未按时准备资料、未审核保修内容等），导致工程质量保修书未能及时签发或签发内容存在错误，则项目经理可能需承担相应责任。但若项目经理已按照要求履行了职责，且签发过程符合合同和公司制度的规定，则责任不应归咎于项目经理个人。

法律建议：

• 对于项目经理而言，应严格遵守合同约定和公司制度，确保在授权范围内行事，并妥善保管与工程质量保修书签发相关的资料和文件。
• 对于公司而言，应明确工程质量保修书的签发流程和责任主体，加强内部管理和监督，确保签发过程的合法性和有效性。
• 若发生因工程质量保修书签发而引发的纠纷或争议，建议及时咨询专业律师，以便根据具体情况制定合适的法律策略。

可能法律后果：

• 若因项目经理的过错导致工程质量保修书未能及时签发或签发内容存在错误，公司可能面临工程质量保修责任无法落实、业主索赔等风险。项目经理个人也可能因违反合同约定或公司制度而承担内部管理责任或法律责任。
• 若公司未明确工程质量保修书的签发流程和责任主体，导致签发过程混乱或责任不清，公司可能面临内部管理混乱、外部信誉受损等风险。在极端情况下，还可能因无法履行工程质量保修责任而面临法律诉讼和赔偿。