面对尽职调查对象不配合工作的情况，可采取以下策略应对：

1. 明确法律依据与合同条款
   首先需核查尽职调查的法律依据（如《公司法》《证券法》中关于信息披露的规定）及双方签署的保密协议、合作协议等文件。若对方有法定或约定义务配合调查，可书面函告其履行义务，并明确逾期不配合的法律后果（如承担违约责任、影响交易进程等）。若对方仍不配合，可保留证据为后续诉讼或仲裁做准备。

2. 调整调查策略与沟通方式

   • 分层沟通：先通过非正式渠道（如电话、邮件）了解对方不配合的具体原因（如担心商业秘密泄露、内部审批流程繁琐等），再针对性解决。例如，可签署补充保密协议或调整资料提供方式（如分阶段提供、加密传输）。
     
   • 灵活调整范围：若对方对部分敏感信息抵触，可协商缩小调查范围或接受替代性证明（如第三方审计报告），同时在报告中披露该限制对调查结果的影响。
     
   • 借助第三方力量：若对方为被收购方股东或管理层，可尝试通过其投资方、董事会或中介机构（如投行、会计师事务所）施压，推动其配合。

3. 法律程序施压
   若对方无正当理由拒不配合且影响交易核心条款（如估值、交割条件），可采取以下措施：

   • 发送律师函：正式警告对方其行为可能构成违约或妨碍交易，并要求限期改正。
     
   • 申请诉前证据保全：向法院申请冻结对方相关账目、合同等资料，迫使其主动配合。
     
   • 终止交易或索赔：若对方行为导致交易无法继续，可依据合同主张解除协议并要求赔偿损失（如已发生的调查费用、预期利益损失等）。

4. 风险隔离与报告披露
   若对方始终不配合，需在尽职调查报告中如实披露该情况，并分析其对交易的风险影响（如潜在负债未查明、业务合规性存疑等），为委托方决策提供依据。同时，建议委托方在交易文件中设置“陈述与保证条款”，要求对方对未披露信息承担责任，或通过调整对价、分期付款等方式降低风险。

提示：尽职调查中“不配合”的界定需谨慎，需区分对方是因客观原因（如资料遗失）还是主观恶意（如隐瞒问题）拒绝提供信息。建议全程留存沟通记录（如邮件、会议纪要），以备后续维权使用。若有具体场景或合同条款需要分析，可进一步向我说明细节。