在处理公司收购尽职调查中对方不配合的情况时，可以采取以下策略，核心结论是通过沟通协商、法律手段、调整交易结构或终止交易等方式来应对对方的不配合。具体如下：

1. 加强沟通与协商：

   • 首先，尝试与对方进行更深入的沟通，了解其不配合的具体原因。可能是对方对尽职调查的流程、目的或范围存在误解，或者有其自身的顾虑和担忧。
   • 通过解释尽职调查的重要性，以及它对交易成功和双方利益的保护作用，争取对方的理解和配合。
   • 可以提出调整尽职调查的方式或范围，以减轻对方的负担或顾虑，从而增加其配合度。

2. 利用法律手段：

   • 如果沟通无果，可以考虑利用法律手段来迫使对方配合。这通常涉及在交易协议中设置相应的条款，如“配合尽职调查义务”条款，明确对方有义务提供必要的资料和信息。
   • 若对方违反该义务，可以依据协议中的违约责任条款，要求对方承担违约责任，包括赔偿损失、支付违约金等。
   • 在极端情况下，如果对方的不配合行为严重影响了交易的进行，且无法通过其他方式解决，可以考虑通过法律途径解除交易协议，并追究对方的法律责任。

3. 调整交易结构或条款：

   • 考虑到对方不配合可能带来的风险和不确定性，可以与对方协商调整交易结构或条款。例如，可以分阶段进行交易，先完成部分资产的收购，待对方配合完成尽职调查后再完成剩余资产的收购。
   • 或者，可以在交易协议中设置更多的保护性条款，如“先决条件”条款，将对方配合完成尽职调查作为交易完成的前提条件之一。

4. 考虑终止交易：

   • 如果对方的不配合行为严重到无法继续推进交易，或者即使推进交易也会带来过大的风险和不确定性，那么可以考虑终止交易。
   • 在终止交易前，应仔细评估已投入的成本和可能获得的收益，以及终止交易可能带来的法律后果和声誉影响。

在处理这类问题时，建议保持冷静和理性，通过合法合规的方式来解决争议。如果有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。