公司绩效考核是否违法，不能一概而论，需要结合具体情况来判断。以下从不同角度为你详细分析：
一、合法绩效考核的情形
考核标准明确且合理：
- 如果公司的绩效考核标准明确、具体，且与员工的工作内容、岗位职责紧密相关，同时考核标准本身不违反法律法规的强制性规定（如不歧视、不侵犯员工隐私等），那么这样的绩效考核通常是合法的。
- 例子：公司设定销售岗位的绩效考核标准为销售额达到一定数额，这一标准明确、合理，且与销售岗位的工作内容直接相关，因此是合法的。
考核程序公正透明：
- 绩效考核的程序应当公正、透明，确保每位员工都有机会了解考核标准、参与考核过程，并对考核结果提出异议。
- 例子：公司在进行绩效考核时，提前公布考核标准，组织员工进行自评和互评，最后由上级进行综合评价，并允许员工对考核结果提出申诉，这样的考核程序就是公正透明的。
考核结果与奖惩挂钩合理：
- 绩效考核的结果应当与员工的奖惩、晋升、降职等挂钩，但挂钩的方式应当合理，不能过分严苛或随意。
- 例子：公司根据绩效考核结果，对表现优秀的员工给予奖金或晋升机会，对表现不佳的员工进行培训或调整岗位，这样的挂钩方式就是合理的。
二、违法绩效考核的情形
考核标准违法或不合理：
- 如果公司的绩效考核标准违反法律法规的强制性规定（如设定不合理的销售目标导致员工不得不违法销售），或者考核标准本身不合理（如过于严苛、主观性强等），那么这样的绩效考核就是违法的。
- 例子：公司设定销售岗位的绩效考核标准为必须完成不切实际的销售额，否则将扣除全部奖金，这一标准就可能因过于严苛而被视为违法。
考核程序不公正不透明：
- 如果绩效考核的程序不公正、不透明，如暗箱操作、随意更改考核标准等，那么这样的绩效考核也是违法的。
- 例子：公司在进行绩效考核时，不提前公布考核标准，也不组织员工进行自评和互评，而是由上级单方面决定考核结果，这样的考核程序就是不公正不透明的。
考核结果滥用或歧视：
- 如果公司滥用绩效考核结果，如将考核结果作为解雇员工的唯一依据而不考虑其他因素，或者因员工的性别、年龄、种族等因素而给予不公平的考核结果，那么这样的绩效考核也是违法的。
- 例子：公司因员工怀孕而故意降低其绩效考核分数，以此作为解雇的依据，这样的行为就构成了性别歧视，是违法的。
三、法律建议
了解公司绩效考核制度：
- 作为员工，应当了解公司的绩效考核制度，包括考核标准、考核程序、考核结果的应用等，以便在考核过程中维护自己的合法权益。
保留相关证据：
- 如果认为公司的绩效考核存在违法或不合理之处，应当保留相关证据，如考核标准、考核记录、与上级的沟通记录等，以便在需要时进行维权。
寻求法律帮助：
- 如果因公司的绩效考核而遭受了不公平待遇或损失，可以寻求法律帮助，如向劳动监察部门投诉、申请劳动仲裁或提起诉讼等。
如果你对公司的绩效考核制度有疑问或认为其存在违法之处，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况为你提供专业的法律建议。