总经理和副总经理的选任通常由董事会决定，但在特定情况下且符合公司章程规定时，股东会或股东也可以推荐人选。以下是对这一问题的详细分析：
一、常规做法：董事会决定
在公司的治理结构中，总经理和副总经理的选任是一个关键环节。一般来说，无论是有限责任公司还是股份有限公司，总经理和副总经理都是由董事会决定聘任或解聘的。这是因为董事会作为公司的经营决策机构，负责公司的经营管理等重大事项，其中就包括对高级管理人员人选的确定。这种安排体现了公司治理中的分权与制衡原则，有助于确保公司决策的科学性和有效性。
二、特殊情况：股东会或股东推荐
公司章程的特别规定：
- 如果公司章程有特别规定，且该规定不违反法律法规的强制性要求，那么股东会或股东也有权推荐总经理和副总经理的人选。这种情况虽然相对较少，但并非没有法律依据。股东会作为公司的权力机构，有权选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，并决定有关董事、监事的报酬事项。因此，在某些特定情境下，股东会或股东可能会通过推荐总经理和副总经理来更直接地体现股东的意志和利益。
股东协议或公司内部约定：
- 除了公司章程外，股东之间也可能通过协议或公司内部约定来明确总经理和副总经理的选任方式。如果这些协议或约定不违反法律法规的强制性要求，并且得到了所有股东的认可，那么它们也可以作为选任总经理和副总经理的依据。
三、法律建议与注意事项
明确公司章程和股东协议：
- 为了确保公司治理的规范性和有效性，建议在公司章程和股东协议中明确总经理和副总经理的选任方式、程序以及职权和职责。这有助于防止因权限不明而导致的管理混乱或决策失误。
遵循法律法规的强制性要求：
- 在选任总经理和副总经理时，必须遵循法律法规的强制性要求。例如，不得选任不具有相应资质或经验的人员担任高级管理人员职务。
确保决策的科学性和有效性：
- 无论总经理和副总经理是由董事会聘任还是由股东会或股东推荐，都需要确保决策的科学性和有效性。这要求公司在选任过程中充分考虑候选人的专业能力、管理经验以及与公司文化的契合度等因素。
及时办理相关手续：
- 在选任总经理和副总经理后，公司需要及时办理相关手续，如签订聘任合同、办理工商变更登记等。这有助于确保公司治理的合法性和有效性。
总结来说，总经理和副总经理的选任通常由董事会决定，但在特定情况下且符合公司章程规定时，股东会或股东也有权推荐人选。为了确保公司治理的规范性和有效性，建议在公司章程和股东协议中明确选任方式、程序以及职权和职责，并遵循法律法规的强制性要求。如果您在这方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。