审核人和制单人通常不可以是同一个人，这主要基于内部控制和风险管理的考虑。以下从不同角度进行详细分析：
一、内部控制原则
在企业的内部控制体系中，职责分离是一项基本原则。这一原则要求将关键的业务流程和决策环节分配给不同的人员或部门，以形成相互制约和监督的机制。审核人和制单人作为业务流程中的两个关键角色，如果由同一人担任，就违背了职责分离的原则，可能导致错误或舞弊行为得不到及时发现和纠正。
二、风险管理角度
从风险管理的角度来看，审核人和制单人分离有助于降低操作风险和道德风险。制单人负责编制文件或记录交易，而审核人则负责对这些文件或交易进行独立审查，确保其准确性、合规性和完整性。如果两者由同一人担任，就缺乏了这种独立的审查机制，可能增加错误或违规行为的发生概率。
三、特定情境下的例外
虽然审核人和制单人通常不应是同一个人，但在某些特定情境下，可能存在例外。例如，在小型企业或初创企业中，由于人员有限，可能无法严格实现职责分离。在这种情况下，企业可以通过其他方式来弥补这一缺陷，如加强内部审计、定期轮换岗位等。然而，这并不意味着审核人和制单人可以完全合并为一个角色，而是需要在有限资源下尽可能实现内部控制的有效性。
四、法律与合规要求
在某些行业或领域，法律或监管机构可能明确规定了审核人和制单人必须分离的要求。例如，在金融行业，为了防范金融风险和保护投资者利益，相关法律法规可能要求金融机构在业务操作中实现严格的职责分离。在这种情况下，企业必须遵守相关法律法规的要求，确保审核人和制单人不是同一个人。
建议：
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