外包人员是否可以担任工作负责人，这主要取决于具体的工作性质、行业规定以及合同约定，不能一概而论。以下从几个不同角度进行分析：

1. 从合同关系角度：

   • 如果外包人员与发包方（即需要工作负责人的单位）之间签订了明确的合同，且合同中明确规定了外包人员可以担任特定工作的工作负责人，那么在这种情况下，外包人员是可以担任工作负责人的。
   • 反之，如果合同中没有相关规定，或者合同中明确禁止外包人员担任工作负责人，那么外包人员则不能担任。

2. 从行业规定和资质要求角度：

   • 某些行业或领域可能对外包人员担任工作负责人有特定的资质要求或限制。例如，在建设工程领域，工作负责人可能需要具备相应的工程师资格或项目管理经验。如果外包人员不具备这些资质或经验，那么他们可能无法担任工作负责人。
   • 因此，在考虑外包人员是否可以担任工作负责人时，需要查阅并遵守相关行业规定和资质要求。

3. 从实际工作需要和风险控制角度：

   • 即使合同和行业规定没有明确禁止外包人员担任工作负责人，发包方也需要考虑实际工作需要和风险控制。例如，如果工作负责人需要频繁与发包方内部员工沟通协调，或者需要承担较大的管理责任和风险，那么发包方可能会更倾向于选择内部员工担任工作负责人。
   • 此外，发包方还需要考虑外包人员的稳定性、忠诚度以及可能存在的利益冲突等问题。

法律建议：

• 在决定是否让外包人员担任工作负责人之前，发包方应仔细审查合同条款、行业规定以及资质要求，确保外包人员具备担任工作负责人的资格和条件。
• 同时，发包方还应考虑实际工作需要和风险控制因素，权衡利弊后做出决策。
• 如果发包方对外包人员是否可以担任工作负责人存在疑问或担忧，建议咨询专业律师或相关行业专家以获取更具体的法律意见和建议。

可能后果：

• 如果发包方违反合同规定或行业规定让外包人员担任工作负责人，可能会面临合同违约、行政处罚等法律风险。
• 如果外包人员在担任工作负责人期间因疏忽或故意行为导致损失或事故发生，发包方可能需要承担相应的赔偿责任或管理责任。

综上所述，外包人员是否可以担任工作负责人需要根据具体情况进行判断和决策。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。