结论：在电力安全工作及相关高风险领域中，工作负责人通常不可以同时担任工作许可人。这一结论基于工作许可人与工作负责人各自明确的职责划分以及两者之间授权与被授权、协作与监督的关系。

详细分析

1. 职责划分：

   • 工作许可人：负责审查工作条件、颁发工作许可、并监督工作执行情况。他们需要确保工作的合法性、合规性及安全性，对工作环境、设备状态、人员资质等进行全面检查，并在确认所有前提条件满足后，正式授权工作开始。
   • 工作负责人：则具体负责组织、执行工作任务并承担相应责任。他们需要制定工作计划、组织资源、进行安全技术交底、执行与监督工作，并及时向工作许可人或管理层报告工作进展。

2. 角色定位：

   • 工作许可人与工作负责人之间构成授权与被授权的关系。工作许可人通过颁发工作许可，将特定的工作任务和权力授予工作负责人，并负责整体的监督与指导。
   • 同时，两者也是一种相互协作、相互监督的伙伴关系。工作负责人需严格遵守工作许可的要求，确保工作的合法性与合规性，并及时向工作许可人反馈工作进展与问题。

3. 潜在风险：

   • 如果工作负责人同时担任工作许可人，可能会导致职责混淆和监督缺失。工作负责人可能会因为自身利益或工作便利而忽视某些安全规定或审查不严，从而增加工作风险。
   • 此外，这种双重角色也可能影响工作许可的公正性和客观性，因为工作许可人需要独立于工作执行者，以确保其审查和监督的公正性。

4. 行业规范与最佳实践：

   • 在电力安全工作及相关高风险领域中，通常会有明确的行业规范或最佳实践，要求工作许可人与工作负责人分开设置，以确保工作的安全和合规性。
   • 这些规范或实践是基于对工作风险的深入理解和长期经验积累而形成的，对于保障工作安全具有重要意义。

法律建议

• 遵守行业规范：在电力安全工作及相关高风险领域中，应严格遵守行业规范或最佳实践，确保工作许可人与工作负责人分开设置。
• 明确职责划分：在制定工作计划和分配任务时，应明确工作许可人与工作负责人的职责划分，避免职责混淆和监督缺失。
• 加强沟通与协作：工作许可人与工作负责人之间应保持密切沟通，共同应对工作中的挑战，确保工作目标的顺利实现和人员的安全。

如果您在电力安全工作或其他高风险领域中遇到关于工作许可人与工作负责人设置的问题，或者需要进一步的法律咨询和帮助，请随时向我咨询。我将根据您的具体情况，提供全面、专业的法律建议。