工程结算单项目经理签字是否有效，需结合具体情况判断，一般而言，项目经理签字在符合一定条件下是有效的，但并非绝对。以下从不同角度进行分析：
项目经理的授权范围：
- 若项目经理被公司明确授权签署工程结算单，且该授权在有效期内，那么其签字是有效的，对公司具有约束力。这是因为项目经理作为公司的代理人，在授权范围内行使职权，其法律后果由公司承担。
- 若项目经理未被授权或超出授权范围签署工程结算单，则其签字可能无效。此时，公司可能不承认该结算单的效力，除非事后公司对该行为进行了追认。
结算单的内容与形式：
- 结算单的内容应明确、具体，包括工程名称、工程量、工程价款等关键信息。若结算单内容模糊或存在歧义，可能影响其效力。
- 结算单的形式也应符合法律要求，如需加盖公司公章或合同专用章等。虽然项目经理签字在一定程度上具有证明力，但若缺乏公司公章等必要形式要件，可能降低其法律效力。
相对方的善意与过错：
- 若相对方（如承包商、供应商等）在签署结算单时，有理由相信项目经理具有签署权限，且尽到了合理的审查义务（如查看授权委托书等），那么即使项目经理实际上未被授权或超出授权范围，相对方也可能被视为善意第三人，其权益应得到保护。
- 若相对方明知项目经理无签署权限或存在其他过错（如与项目经理恶意串通等），则可能承担相应的法律责任。
实际履行情况：
- 若工程结算单签署后，双方已按照结算单的内容实际履行（如支付工程款等），则该结算单的效力可能得到进一步确认。因为实际履行行为可以视为双方对结算单内容的认可。
法律建议：
- 对于公司而言，应明确项目经理的授权范围，并在授权委托书中详细列明。同时，加强对项目经理的培训和管理，确保其依法依规行使职权。
- 对于相对方而言，在签署工程结算单前，应仔细审查项目经理的授权委托书等文件，确保其具有签署权限。必要时，可要求公司加盖公章或合同专用章以增强结算单的法律效力。
- 若双方对工程结算单的效力存在争议，可协商解决或寻求法律途径解决。在诉讼或仲裁过程中，应提供充分的证据证明自己的主张。
可能法律后果：
- 若工程结算单被认定有效，则双方应按照结算单的内容履行义务。若一方不履行或履行不符合约定，则可能承担违约责任。
- 若工程结算单被认定无效，则双方应根据实际情况重新协商确定工程价款等事项。若协商不成，则可能通过诉讼或仲裁等方式解决争议。在此过程中，双方可能面临时间、金钱等成本的增加以及声誉受损等风险。