针对您提出的“老板想用原岗位上退下来的人，现岗位上的人要怎么办”这一问题，核心在于现岗位员工如何应对岗位人员变动可能带来的影响。以下是具体分析和建议：

1. 了解变动原因与合法性
   首先，建议现岗位员工主动与老板或人力资源部门沟通，了解原岗位人员退回的具体原因（如组织架构调整、项目需求变化、原岗位人员临时支援等）。若涉及劳动合同变更（如调岗、降薪），需确认是否符合《劳动合同法》规定：

   • 调岗需双方协商一致，且不得具有侮辱性或惩罚性；
     
   • 若原岗位人员退回导致现岗位员工被强制调岗或解雇，需审查公司是否履行法定程序（如提前30日通知、支付经济补偿等）。
     若公司行为违法，员工可依法主张权益（如要求继续履行合同、索赔等）。

2. 评估自身职业规划与岗位稳定性

   • 若变动为临时性（如原岗位人员短期支援）：可与老板沟通明确工作分工，避免职责重叠或冲突，同时利用机会提升自身能力（如学习原岗位技能）。
     
   • 若变动为长期性（如原岗位人员替代现岗位）：需评估自身职业竞争力：
     
     • 若公司未明确解雇意图，可主动争取留任（如展示工作成果、提出改进方案）；
       
     • 若面临解雇风险，需提前准备简历、了解劳动市场动态，同时确认公司是否依法支付经济补偿（工作满1年支付1个月工资，以此类推）。

3. 协商与沟通策略

   • 以合作态度沟通：向老板表达对岗位变动的理解，同时提出自身关切（如职业发展、工作负荷等），寻求双方都能接受的解决方案（如调整职责范围、增加培训机会等）。
     
   • 保留证据：若沟通无果或公司行为违法，需保留劳动合同、工资条、沟通记录等证据，为后续维权做准备。

4. 法律救济途径
   若公司行为侵犯员工权益（如未协商一致强制调岗、违法解雇等），员工可：

   • 向当地劳动监察大队投诉；
     
   • 申请劳动仲裁（需在知道权益被侵害之日起1年内提出）；
     
   • 对仲裁结果不服的，可向法院提起诉讼。

总结：现岗位员工应首先了解变动原因与合法性，再根据自身情况选择协商、留任或维权。若需进一步分析具体情境（如劳动合同条款、公司规章制度等），可随时向我咨询，我会结合法律条文与实务经验为您提供详细解答。